近日，武漢本土一家上市的百強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)總部新入職了HRVP，候選人接觸之初是拒絕的，最后卻接受了企業(yè)的offer愉快地上崗，中間經(jīng)歷了什么樣的波折起伏?

　　2017年4月底，武漢一家03年深交所上市的地產(chǎn)集團(tuán)因近兩年內(nèi)戰(zhàn)略調(diào)整，模塊細(xì)分，總部急需人力資源方面的人才，職務(wù)定位是HRBP。要求人選有咨詢公司背景，具備甲方、乙方的從業(yè)經(jīng)歷，擅長企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，偏戰(zhàn)略規(guī)劃層面，做過人資副總裁的人選優(yōu)先考慮。

　　難點(diǎn)1：符合客戶公司要求的候選人極其稀缺;

　　難點(diǎn)2：客戶公司完全不接受任何條件的松動(dòng);

　　難點(diǎn)3：符合條件的候選人拒絕考慮的占多數(shù)。

　　簽約當(dāng)天，埃摩森駐武漢第一辦公室的獵頭與客戶公司面談，界定對崗位的各項(xiàng)要求以及其他事項(xiàng)。簽約第二天，埃摩森獵頭火速推薦了3名候選人，皆因公司背景不夠強(qiáng)而失去面試的資格。一周之后，埃摩森獵頭又推薦了3名候選人，其中包括最近入職的這位HRBP——W先生。

　　W先生有著強(qiáng)大的背景，接觸時(shí)是創(chuàng)業(yè)做咨詢，是一家專業(yè)咨詢公司的合伙人，之前還在地產(chǎn)巨頭企業(yè)擔(dān)任要職。接觸下來埃摩森獵頭了解到，W先生愿意考慮好的甲方地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)會(huì)。從各項(xiàng)條件來看，W先生都非常符合客戶的要求。果不其然，人選推薦過去之后，就被企業(yè)要求安排面試。

　　與W先生同時(shí)被企業(yè)看好的是Y先生，后者親和力很強(qiáng)，客戶公司認(rèn)為這是該類崗位非常重要的特質(zhì)，重要性甚至高于專業(yè)度。Y先生一直在排名前三的人力資源咨詢公司活大型上市公司擔(dān)任人力資源方面的重要崗位。相較而言，Y先生穩(wěn)定性、親和力更強(qiáng)，W先生專業(yè)能力取勝。客戶公司準(zhǔn)備錄取Y先生。

　　順利的薪酬談判之后，客戶公司準(zhǔn)備發(fā)出offer。突然Y先生任職的公司出現(xiàn)了巨大的民事糾紛，必須即刻趕往異地去處理。糾紛愈演愈烈，涉及到刑事案件，本著對任職公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度，Y先生必須參與訴訟，新offer只能暫時(shí)擱淺。客戶公司又急需人選，怎么辦呢?權(quán)衡之下，客戶公司決定錄用W先生。

　　錄用之前，卻在背景調(diào)查環(huán)境發(fā)生了意外。W先生不僅明顯不配合背調(diào)，而且電話不接、微信幾乎不回，并且認(rèn)為背景調(diào)查是多此一舉。為了順利完成背景調(diào)查，埃摩森獵頭分析候選人拒絕背景調(diào)查的原因可能在于背調(diào)過程的保密性，于是跟他溝通，用專業(yè)的服務(wù)態(tài)度告知候選人背調(diào)流程對用人單位的重要性、埃摩森獵頭背景調(diào)查的專業(yè)性，終于征得他同意，順利完成了背景調(diào)查。

　　6月底，候選人W先生交接完任職公司的工作，順利入職客戶公司，成為客戶公司的HRVP。7月底，客服專員電話回訪，客戶公司表示對W顯示非常滿意。