作為社會(huì)資源重新配置的新方式，分享經(jīng)濟(jì)模式正成為實(shí)現(xiàn)供需雙方的有效鏈接，提升企業(yè)競爭力，解決產(chǎn)能過剩，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，同時(shí)也是時(shí)下最熱門的議題。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)催生出的新商業(yè)形態(tài)，分享經(jīng)濟(jì)不僅方便了人們的生活，更對消費(fèi)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)帶來深遠(yuǎn)的影響，甚至為產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來決定性的變革。

　　與其它地區(qū)一樣，站在同樣的風(fēng)口，如果能通過這種商業(yè)模式創(chuàng)新來搶占先機(jī)，大慶的企業(yè)至少可以在這場“分享”盛宴中分一杯羹。

　　目擊“分享經(jīng)濟(jì)”在大慶市起步很早

　　這是一個(gè)分享的世界，這是一個(gè)分享的時(shí)代。

　　分享經(jīng)濟(jì)熱潮正席卷全球，并顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)有幾十億消費(fèi)者從中受益。數(shù)據(jù)顯示，2015年分享經(jīng)濟(jì)在全球的市場交易規(guī)模約為8100億美元。

　　按分享經(jīng)濟(jì)的定義，如閑置資產(chǎn)(汽車、住房、設(shè)備等)、閑置時(shí)間(非正常營業(yè)、工作時(shí)間)、閑置技能(不作為主業(yè)或能夠以去中介、去公司化的形式提供的特長和技能)等，都有成為分享經(jīng)濟(jì)的可能。

　　大慶創(chuàng)業(yè)者分享思維令人驚艷

　　大慶獵頭者軟件開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA這幾年就始終在琢磨一個(gè)問題：軟件行業(yè)能不能通過分享經(jīng)濟(jì)的模式，來優(yōu)化資源配置及提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量?

　　他花了兩年多時(shí)間，開發(fā)平臺(tái)，尋找合伙人，組建團(tuán)隊(duì)，摸索商業(yè)模式和盈利模式，期間因資金鏈斷裂，差點(diǎn)要把房子抵押。

　　前幾天，他說，自己的堅(jiān)持沒錯(cuò)，現(xiàn)在他基于自己開發(fā)的“g3think”軟件眾包平臺(tái)展開的“雙零人才培養(yǎng)計(jì)劃”已經(jīng)初見成效，培訓(xùn)4期近30位學(xué)員，第一期已經(jīng)通過測試上崗。

　　“目前來定制人才的企業(yè)很多，前幾天黑糯米的技術(shù)總監(jiān)李旭峰還在朋友圈里呼叫，問有沒有人才了呢!”楊建華欣慰地說，雖然來談的十幾家企業(yè)還沒有簽訂正式勞務(wù)合同，但市場需求絕對看好。

　　楊建華的這個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，有些類似于勞務(wù)派遣，人員歸屬為獵頭者，有的公司有短期軟件開發(fā)任務(wù)或長期運(yùn)維服務(wù)，為節(jié)省人力成本和管理成本，就可以與獵頭者分享他平臺(tái)上的人力資源。

　　這是在線下，在線上，其“g3think”平臺(tái)(中文名金箍棒)類似于豬八戒網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)眾包模式，是屬于軟件開發(fā)行業(yè)的眾包平臺(tái)，且有獵頭者獨(dú)家開發(fā)的系統(tǒng)模塊，進(jìn)駐平臺(tái)的程序員根據(jù)用戶需求，可以免費(fèi)使用平臺(tái)上的開發(fā)模塊，組合成用戶需要的特定功能軟件。

　　壹壹玖創(chuàng)業(yè)咖啡的發(fā)起人高建江的壹壹玖創(chuàng)業(yè)咖啡也是分享經(jīng)濟(jì)的一種形式。

　　大慶企業(yè)探索“分享經(jīng)濟(jì)”走過的彎路

　　大慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，對于分享經(jīng)濟(jì)其實(shí)早有探索，但很多模式因當(dāng)時(shí)的市場不夠成熟，而在分享形式上似是而非，多數(shù)因不符合最終用戶的需求而淡出了市場。

　　近兩年風(fēng)生水起的月餅票，有人用“資產(chǎn)證券化”來調(diào)侃它，殊不知這其實(shí)就是一種分享經(jīng)濟(jì)的初級(jí)形式。

　　“原來我們都是美食樂的顧客，根本沒機(jī)會(huì)參與到企業(yè)經(jīng)營中去。美食樂本身也沒有開放的合作分享機(jī)制?！膘尉W(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院的校長梁明告訴記者，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者可以以成為合伙人的模式出現(xiàn)，讓越來越多的人在一個(gè)平臺(tái)上可以成為企業(yè)合伙人。

　　關(guān)注本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)生活的人應(yīng)該了解，早在十年前，“換客”的概念進(jìn)入中國時(shí)，大慶就已經(jīng)有了“換客”平臺(tái)，網(wǎng)名為納蘭明煜的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦了大慶最早的本土“換客”平臺(tái)——“不差錢”置換網(wǎng)，并連續(xù)多年舉辦了多屆現(xiàn)場置換活動(dòng)。

　　與此同時(shí)，大慶人也會(huì)通過58同城和趕集網(wǎng)發(fā)布一些置換信息。從那時(shí)候起，閑置物品置換就已經(jīng)初具分享經(jīng)濟(jì)的雛形。

　　現(xiàn)在我們知道，分享經(jīng)濟(jì)是包括閑置物品置換的，甚至閑置時(shí)間、閑置技能都可以作為資源來分享，以獲得收益。

　　但十年過去了，大慶有的置換平臺(tái)卻有銷聲匿跡的意思。