在老工業(yè)基地遼寧省，營改增為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提供了難得契機(jī)。在沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)測(cè)控技術(shù)有限公司，記者見到年輕的技術(shù)員宮云慶正通過“沈鼓云”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，監(jiān)控?cái)?shù)百家客戶企業(yè)中數(shù)千臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。通過這套系統(tǒng)，沈鼓集團(tuán)做好已售出設(shè)備的運(yùn)維服務(wù)和全生命周期管理，在增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭力的同時(shí)，也讓集團(tuán)從工業(yè)服務(wù)中收獲了一塊效益。

　　與沈鼓測(cè)控技術(shù)有限公司一樣，沈鼓集團(tuán)近年來先后分立了客戶服務(wù)公司、工程成套公司、工程技術(shù)服務(wù)公司等多家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)，在制造業(yè)服務(wù)化方面邁出堅(jiān)實(shí)轉(zhuǎn)型步伐。目前，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在沈鼓集團(tuán)的業(yè)務(wù)收入占比不斷攀升，成為公司新的增長點(diǎn)。

　　在江蘇，從2012年10月啟動(dòng)試點(diǎn)至今年10月底，營改增納稅人由從試點(diǎn)初期的11萬戶增加到目前在管的正常戶118.27萬戶，增長超過10倍，減稅規(guī)模達(dá)到979.63億元，減稅面超99%。4年多來，除了減輕稅負(fù)，營改增打通二三產(chǎn)業(yè)抵扣鏈條，激發(fā)了企業(yè)技術(shù)改造的熱情，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了積極作用。

　　1.48億元，這是江蘇明佳供應(yīng)鏈管理公司2016年前三季度營業(yè)收入交出的亮眼成績單。誰能想到，4年前，它還只是一家不起眼的小貨運(yùn)公司，年?duì)I業(yè)收入不到500萬元。

　　2012年10月，江蘇開始試點(diǎn)交通運(yùn)輸業(yè)營改增，由于存在11%和3%的抵扣差異，許多企業(yè)在選擇運(yùn)輸公司時(shí)，更加傾向于選擇較為大型的運(yùn)輸企業(yè)，以獲得更高的運(yùn)費(fèi)抵扣。這就擠壓了江蘇明佳等小型運(yùn)輸企業(yè)的生存空間，企業(yè)運(yùn)貨量和利潤空間下降明顯。幾經(jīng)合計(jì)，江蘇明佳主動(dòng)聯(lián)合宏昌、博客等3家小貨運(yùn)公司，全面整合客戶、運(yùn)力和場(chǎng)站資源，合四為一、抱團(tuán)發(fā)展、迅速完成了增值稅一般納稅人認(rèn)定，及時(shí)保住了客戶和業(yè)務(wù)。