為深化開發(fā)區(qū)管理體制改革，打造協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略支點，保定市近日出臺《開發(fā)區(qū)深化人事管理和薪酬分配改革試行方案》。

　　《方案》包括任務(wù)目標(biāo)、用人管理、薪酬管理和組織實施四個方面，核心是建立“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能升能降”的選人用人機(jī)制，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)管委會向“政府+企業(yè)”模式轉(zhuǎn)變。在用人管理方面賦予開發(fā)區(qū)中層干部任免、享有改革方案制定權(quán)、享有按需設(shè)崗自主權(quán)、享有實施全員競聘權(quán)、享有招聘選擇權(quán)、享有聘任合同管理權(quán)、享有雙軌運行管理權(quán)、享有其他選聘方式自主權(quán)等8項自主權(quán)。在薪酬管理方面賦予開發(fā)區(qū)績效工資方案建議、聘任人員績效考核、薪酬分配、分配方式選擇4項自主權(quán)。該方案準(zhǔn)確把握全省人事和薪酬制度改革的界限、尺度、節(jié)奏，因地制宜，主動探索、大膽放權(quán)，對開發(fā)區(qū)設(shè)崗、任免、競聘等進(jìn)行具體政策設(shè)計，提出了“老人老辦法、新人新辦法”更具可操作性的實施辦法，創(chuàng)新了開發(fā)區(qū)人事薪酬管理“活”機(jī)制。