（一）計算機信息化建設
由于企業所處的環境是不同的，要求企業決策者和管理者要根據實際情況制定符合企業發展的計劃。計算機信息化對企業發展十分重要，企業的決策者和管理者必須明確計算機信息化對企業管理的重要性、緊迫性。根據企業現有資源，從整體上計劃，逐步的創建企業信息系統。
（二）培養信息化人才
企業應該以社會發展的需求為導向培養合格的信息化專業人才。我國大部分企業的計算機信息化的建設普遍存在人才的缺乏等問題，因此加強信息化人才的培養成為我國企業計算機信息化建設面對的重要問題。對企業管理的計算機信息化培訓主要包括對企業管理者和決策者的培訓以及對員工的培訓。企業管理者和決策者通過計算機信息化培訓能認識到信息化的重要性和緊迫性，企業員工通過計算機信息化培訓能夠在理念和技術方面有所提高，從而促進計算機信息化在企業管理中的建設有效實施。我國企業目前對計算機信息化的關注主要是集中在系統軟件的開發和硬件的配置上。忽視了對企業管理者、決策者和員工的培訓，員工在思想上沒有認識到企業管理信息化的重要性和緊迫性，會對計算機信息化介入企業管理所帶來的工作方式、業務操作流程等方面的變化不適應，這些都會阻礙計算機信息化在企業管理中的應用。
（三）開發計算機信息化軟件
由于各個企業的具體業務和情況是不同的，要求企業根據具體情況選擇適合企業發展的應用軟件同時，要求企業利用計算機信息化管理軟件，對企業的業務數據、流程以及產品等方面進行優化，從而提高企業的管理水平。
