“中國制造2025”試點示范城市花落寧波之后，能否匯集一大批中高端人才是“寧波制造”能否最終實現領跑的關鍵。
聚才首要在于聚心。寧波人才政策與資源，與同類城市相比不相伯仲。在此條件下，寧波要想引進、留住中高端人才，軟環境尤為重要，必須將傳統單一的人力資源擴大為“金融資本+社會資本+科技資本+社會資本+人力資本”的五項資本融合體系，運用寧波已有的社會優勢，滿足中高端人才的個性化需求，深化市委組織部“媽媽式服務”等人才工作理念，逐步形成“寧波制造”未來人才的專項政策。制造業中高端人才大多是理工科背景出身，再加上部分一線的企業運營高管。筆者專題調研發現，這類人才的內在需求主要集中在他們自己的科研或產業成果能否在寧波順利實現轉化;其家屬能否順利融入寧波生活，為他們解除求學、就業等后顧之憂;他們自己在寧波能否獲得參與國際前沿研發的資訊、機會并取得成果;其率領的團隊能否獲得成長扶持待遇等。
從中不難看出，從住房、薪資、職位等傳統需求到內在多方位需求的轉變，反映了中高端人才需求的時代變遷。只有較好地滿足中高端人才的個性化需求，才能引進、留住他們，共同努力，實現領跑“中國制造2025”的目標。
具體來說，打造五項資本的融合體系，可以讓國內外中高端人才充分了解寧波的城市性格與創業生態，令其認同“寧波幫”海商文化傳統，為其未來在寧波安心、安家打下基礎。對于持有其他理念或者生活追求的制造業精英，寧波不妨采取“人才眾籌”的思路，項目共贏，好進好出。
另一方面，引進、留住中高端人才，必須加大對“寧波制造”知識產權的保護和運營服務力度，逐步推進“智慧成果”向“智慧財產”轉變，通過探索科技成果持股創新機制，增強中高端人才在寧波的主人翁意識。
無論是科研創新還是市場競爭，自主知識產權都是核心優勢，而轉化效率和轉化途徑則是實現創新資源商業價值的“鑰匙”。在領航“中國制造2025”的進程中，寧波既要助推廣大企業和人才大膽創新，勇于進取，積極申報更多更高質量的發明專利，同時也要加速轉化科技成果，避免出現“寶藏深山無人識”的現象。特別是還沒申請成功或者不便于申請為專利的商業秘密、商業模式、市場數據等，往往是中小制造企業的核心利器。為此，建議寧波借鑒美國、新加坡等地的成功經驗，在遵循國內法律法規的前提下，嘗試制訂和推廣更靈活、更便捷的創新容錯制度。通過“智慧財產”的商業規范，解除新興制造企業與人才團隊的后顧之憂。另外，依靠良性的產業生態和有前瞻性的人才，打造一流的創業創新環境，把越來越多的國內外制造業精英吸引過來，擴大“寧波制造”的“朋友圈”，為“寧波制造”持續領跑貢獻智慧與汗水。
