中國(guó)工程公司“走出去”如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?中西方工程公司項(xiàng)目運(yùn)作有何差異?國(guó)際工程公司如何管理運(yùn)營(yíng)?中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)有哪些成功經(jīng)驗(yàn)……在6月7日舉辦的首屆北京國(guó)際工程發(fā)展論壇上，來(lái)自政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，世界500強(qiáng)外資企業(yè)、國(guó)際知名工程咨詢公司及國(guó)內(nèi)具有豐富海外項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的工程公司的高管等，對(duì)此展開了深入探討，為“一帶一路”戰(zhàn)略下“走出去”的中國(guó)企業(yè)出謀劃策。

　　中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王子牛，中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)會(huì)長(zhǎng)榮世立出席論壇并致詞，住建部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司設(shè)計(jì)處王三星，中設(shè)協(xié)副秘書長(zhǎng)汪祖進(jìn)、田軍、吳存東、郝瑩等出席論壇;論壇分別由中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中設(shè)協(xié)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)齊福海，榮世立及沃利帕森(中國(guó))公司總裁邱鴻主持。

　　為了抓住“一帶一路”建設(shè)和發(fā)展的重要機(jī)遇，廣泛汲取外資企業(yè)和外資工程公司項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程公司海外項(xiàng)目運(yùn)作能力和水平，中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中設(shè)協(xié)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)與沃利帕森(中國(guó))公司共同主辦了主題為“‘一帶一路’尋機(jī)遇，攜手共進(jìn)謀發(fā)展”的首屆北京國(guó)際工程發(fā)展論壇。論壇采用專題演講與專題對(duì)話的方式進(jìn)行了交流。10位嘉賓作了專題演講，并分全過(guò)程工程咨詢，海外項(xiàng)目運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)管控，標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)與合同3個(gè)模塊進(jìn)行了交流互動(dòng)。

　　中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生表示，推動(dòng)“一帶一路”倡議在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)施，對(duì)于加強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)國(guó)際間的合作、強(qiáng)化國(guó)際工程項(xiàng)目管理、打造中國(guó)國(guó)際一流的工程公司等，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。石化類工程公司要充分發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，努力成為行業(yè)抱團(tuán)“走出去”的核心，成為行業(yè)“聚群”“走出去”的領(lǐng)軍。

　　王子牛在講話中對(duì)我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及工程公司未來(lái)發(fā)展提出了5點(diǎn)建議：一是以政策為導(dǎo)向，做好戰(zhàn)略發(fā)展定位。具備條件的大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程公司，應(yīng)抓住當(dāng)前市場(chǎng)的變化和機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，尋求新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型為工程公司的企業(yè)要建立起與其功能相匹配的業(yè)務(wù)板塊與內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，在發(fā)揮工程勘察設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、不斷創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，增強(qiáng)融資、采購(gòu)、裝備提供、施工管理等方面的能力，按照國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式的要求全面提升自身能力與水平。二是項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)施海外工程建設(shè)項(xiàng)目，運(yùn)作方式要與國(guó)際接軌，嚴(yán)格履行合同;要積極推進(jìn)我國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的國(guó)際認(rèn)可，創(chuàng)造條件帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備及材料進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);要進(jìn)行系統(tǒng)化、多元化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在不同國(guó)家和地域加強(qiáng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析、識(shí)別策略，建立防控機(jī)制。三是加快培養(yǎng)復(fù)合型人才。四是充分運(yùn)用信息技術(shù)，建立并完善綜合管理信息系統(tǒng)，構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下多方參與的協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)到交付使用全過(guò)程的信息化、智能化管理，有效提升工程項(xiàng)目的綜合效益。五是塑造品牌，擴(kuò)大企業(yè)影響。

　　榮世立在致辭中指出，“一帶一路”倡議將給沿線國(guó)家和世界帶來(lái)新的商機(jī)，也為全球投資者和工程服務(wù)商提供了良好的發(fā)展空間。面對(duì)這一機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)不能單打獨(dú)斗，應(yīng)該合作共享;不能有自滿思想，應(yīng)該看到我們存在的問(wèn)題和差距，廣泛吸取國(guó)際大公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)實(shí)力。只有集各方人才、技術(shù)、資源和管理優(yōu)勢(shì)，建立統(tǒng)一的國(guó)際化發(fā)展理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交易規(guī)則，完善相關(guān)配套政策，深化企業(yè)改革，加大創(chuàng)新力度，才能不斷提升中國(guó)工程公司的服務(wù)能力，才能穩(wěn)步、扎實(shí)地走向世界。