一流軍隊，必須有一流軍事人才。戰爭年代，我軍涌現出一批又一批能謀善戰之才，那時戰場是課堂、也是最公平的考場。和平環境下，我軍人才培養少了戰火硝煙的歷練，人才選拔少了能打仗、打勝仗的“硬杠杠”檢驗。要造就一流軍事人才，贏得未來戰爭，建設世界一流軍隊，既需要登高遠望，站在未來戰場謀劃，更需要抓住重點，解決短缺人才問題，把握建設世界一流軍隊的規律，在求實創新中培養一流人才，立足實績選拔任用人才。
亞里士多德說過：“人才的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。”信息時代戰爭形態變了，制勝機理變了，如果指揮員觀念上、思維上、能力上不發生脫胎換骨的變化，軍隊戰斗力與未來戰爭需求的裂痕就會越來越大。面對日新月異的現代戰爭，每名軍人都需要覺醒。覺醒才能看到差距，覺醒方知不足。
21世紀，無論戰爭形態如何演變、戰爭制勝機理怎樣刷新，人是戰爭決定因素這個根本規律不會改變。但不可否認，現代戰爭的復雜性決定了其所需的人才培養周期長。如果在非戰爭時期，軍事人才儲備不足，特別是一流人才匱乏，戰爭來臨時就只能用生命買單。沒有心裝戰場、氣吞山河的勇士猛將，導演不出“守則藏于九地之下，攻則動于九天之上”的戰爭活劇;缺少披甲掛帥的將領，武器裝備再好、規模數量再龐大，在現代戰爭中恐怕也難以勝敵。
突出培養一流領兵打仗人才
把一流領兵打仗人才培養擺在戰略位置。將才帥才，軍之重器。建設世界一流軍隊，打贏信息化戰爭，必須注重將才帥才培養。不可否認，長期的和平環境，加之其他多種因素的影響，導致戰略人才匱乏已成為我軍沖刺世界一流軍隊的弱項。因此，亟須將高級指揮人才選拔、培養、使用納入戰略籌劃，提到戰略高度來認識和把握，抓緊抓好聯合作戰指揮人才的培養。
健全一流領兵打仗人才培養制度機制。要著眼未來作戰需要，超前設計一流領兵打仗人才“模板”，科學規劃一流領兵打仗人才成長“路線圖”，并逐步形成一整套制度。
強化一流領兵打仗人才培養的筑基工程。在缺少戰場硝煙的情況下，院校學習、崗位鍛煉、聯演聯訓、海外護航、重大非戰爭軍事行動等，是提高人才實踐能力的重要路徑，也是培養一流領兵打仗人才的筑基工程。要通過定期入學深造、不同職位輪崗鍛煉、多樣化重大演訓活動歷練，提升人才實際本領;敢于把一些急、難、險、重任務放手給有潛力的人才，激發其擔當精神與創造力。
突出培養尖端科技人才
一直以來，雖然我軍非常重視專業技術人才建設，但也必須清醒地看到，尖端科技人才匱乏仍然是我軍轉型發展的一個短板。沒有尖端科技人才，就觸摸不到信息化戰爭最前沿;沒有這樣的高端人才，就追趕不上狂飆突進的世界新軍事革命。
從國家層面提升軍隊對尖端科技人才的“吸引力”。哪兒有人才，哪兒就繁榮，哪兒的事業就會日新月異。在美國，考西點軍校比考名校哈佛難，西點軍校得以集聚了美國一大批頂尖人才;以色列高中生排名前1%的頂尖學生大多走進了軍校，成為以軍軍事人才大廈的根基。借鑒世界經驗，可采取務實有效措施，讓軍營成為億萬青年向往的熱土，讓軍校成為拔尖學生的第一選擇。如此，我軍人才培養才會形成百舸爭流、千帆競渡的局面，國防科技領域才會成為國家頂尖智慧人才的聚集地，軍營舞臺才會成為一流青年施展才華的理想殿堂。
超常措施招錄具有特殊才能的專業人士。戰斗力生成的關鍵因素是人。有了出類拔萃的人才，在某些領域才能高人一籌。對于專業技術人才不能過于求全責備，而是要博采眾長，兼收并蓄。可考慮采取超常措施，將社會頂尖網絡人才、智能化技術人才、科技創新人才等及時招錄到軍營，讓軍隊成為最具創新活力人才的集散地。
盤活用好高科技人才隊伍。未來科技創新，單靠一人之力難以扭轉整體態勢，必須樹立團隊創新的理念。既要發揮每個人才的專長，又要全軍“一盤棋”籌劃運作，形成團隊整體優勢，以此帶動國防科技整體創新發展。
注重磨礪戰斗精神
現代戰爭打的既是鋼鐵芯片，也是赴湯蹈火的精神意志。克勞塞維茨說：“歷史最能證明精神因素的價值和它們驚人的作用。”千百年來的戰爭烽火實踐一次又一次證明，沒有戰斗意志的軍隊，武器裝備再先進恐怕也難發揮作用。戰爭年代，我軍吃的是“炒面白雪”，背的是“步槍大刀”，但打敗了武器裝備先進的強敵。信息時代戰爭在變，構成軍事人才素質的要素在變，但過硬的戰斗精神永遠是不可少的。
“一支由馴鹿統帥的獅軍，絕不可能再是獅軍。”上個世紀60年代，英國元帥蒙哥馬利觀看了我軍某部軍事訓練表演之后曾感嘆：“戰爭的禁律之一是不能在地面與中國軍隊作戰。”因為他看到了我軍官兵氣吞山河的虎氣。戰場上的較量，要求一流軍隊必須具備壓倒一切敵人而不被敵人壓倒的勇氣與膽略。作為一流軍隊的各級指揮員，更需要“狹路相逢勇者勝”的血性，以及前赴后繼的制勝勇氣，唯其如此，才能不斷創造一個又一個克敵制勝的新奇跡。
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