在經(jīng)濟(jì)受到新冠肺炎疫情沖擊的2020年,由原廣州三家老牌國(guó)企廣鋼、萬(wàn)寶、萬(wàn)力聯(lián)合重組而設(shè)立的廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州工控”)在重組首年逆勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,營(yíng)業(yè)總收入超700億元,交上了一份漂亮的“年考”答卷。

　　時(shí)值國(guó)企改革三年行動(dòng)的號(hào)角吹響,重組一年來(lái),廣州工控何以取得這份靚麗的成績(jī),“1+1+1”的建設(shè)有哪些突破,未來(lái)將在哪些方面發(fā)力等成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。廣州工控黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周千定在企業(yè)成立一周年之際接受新華社專(zhuān)訪,揭開(kāi)了亮眼成績(jī)背后的秘密。