很長一段時間來，面對“工不如商”等觀點，浙江溫兄機械閥業(yè)有限公司黨支部書記、首席技工張積貴代表在思索：自己所從事的機械制造行業(yè)究竟如何適應時代的新需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

　　十九大報告給了他一個堅定有力、充滿自信的回答:“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。

　　報告中提到，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。“現(xiàn)在我們不是不要實體經(jīng)濟了，而是要朝著更好的、更科學的、更創(chuàng)新的方向發(fā)展。”從溫州這個依靠民營經(jīng)濟發(fā)展起來，一度輝煌也一度起伏的城市走來，張積貴代表對此深有體會。

　　在他工作的企業(yè)，回應供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的呼聲，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)開始，“我們企業(yè)原來只是生產(chǎn)機械設備，雖然是制造客戶下單的個性化定制產(chǎn)品，但生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益還是相對較低。”張積貴代表說，在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，公司成立了新的項目部，將傳統(tǒng)裝備與現(xiàn)代物流進行融合，幫助客戶打造“智慧車間” 。

　　張積貴代表說，“從傳統(tǒng)制造到高端制造，再到智能制造，一代代的創(chuàng)新，需要一代代人的努力。困難和阻礙在所難免，我們唯有砥礪向前，才能為發(fā)展贏得足夠的空間、激發(fā)足夠的活力。”

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