功以才成，業由才廣。人才是生產力中的關鍵因素，是企業發展的不竭動力。寧波銀行南京分行不斷奮進的十一年中，始終堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，秉承公平公正的用人原則，營造任人唯賢的用人環境，實行科學系統的培養機制，積極創造和諧的工作環境和氛圍，提升員工凝聚力和歸屬感，讓更多員工隨著寧波銀行的發展而成長!
十一年來，寧波銀行南京分行通過打造優秀本土銀行品牌、提升員工能力、優化人才配置等措施，確保優秀人才進得來、長得快、用得好、留得住，“人興行興”的多彩畫卷已漸次鋪開。據悉，寧波銀行在江蘇地區已擁有超過50家營業網點，存款規模站穩1700億元，貸款余額超過1000億元;其中南京地區已擁有營業網點18家，始終秉承“公平公正，立人育人”的理念，將優秀人才視作最寶貴資產，將人才引進、培養和梯隊建設作為關系全行長遠發展的大事來抓，努力打造出與分行發展相適應的“人才方陣”，致力讓“第一資源”迸發出“第一動力”。正是因為有了人力資源的充分支撐，該行效益、質量、規模、結構在南京同類銀行中名列前茅，在區域市場保持著優良口碑。
引才有道，當好人才工作“店掌柜”
得人者興，失人者崩。一直以來，寧波銀行南京分行堅持以發展需求為導向，以引進質量為基礎，精準定位，量體裁衣，持續加強針對重點業務、關鍵崗位的人員引進，打造人才“強磁場”，當好人才引進“店掌柜”。
廣開門路，不拘一格網聚英才。校園招聘方面，該行與南京多所大學啟動了金融俱樂部和暑期夏令營項目，通過“崗位有質量、過程有指導、組織有保障、實習有團隊”的實習安排，實行人才培育端口前移;優化校招流程，從招聘宣傳、現場宣講、測評面試、報到培訓每一個環節都精心設計，讓畢業生感受到該行對人才的重視和珍惜。
識才有眼，有的放矢吸引人才。在社會招聘方面，該行堅持“前期嚴準入，后期負責任”的原則——前期嚴格了解擬聘人員的業務結構、風險偏好、工作背景是否與寧波銀行匹配，嚴把引進關;人員引進以后，對其高度負責，通過加強專業培訓、業務支撐、渠道搭建、方案制定等方式，幫助新員工盡快打開工作局面。
育才有策，把好人才培養“方程式”
規劃長遠，持續投資。在人才培養上，寧波銀行南京分行大力倡導“專業創造價值，專業成就事業”的培養理念，推動教育培訓常態化，建立多層次、多方位的員工能力提升管理體系，拓寬培訓渠道，豐富培訓形式，寧波銀行大學南京分校、網絡學院、易學堂、云之家……各類線上線下載體不斷延伸，形成持續運行的培訓工作機制。
跟蹤管理，精準培育。聚群賢于左右，納眾人之所長，該行通過簽訂結對協議、結對效果評估等方式促進師徒結對工作落地，讓老員工帶新員工、業務精通員工帶生疏員工、有職務員工帶普通員工，加強對員工的素質、知識、技能、經驗等狀況進行全方位的跟蹤管理，督促員工從“知”到“行”，從“會”到“熟”，激勵員工在專業領域大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支專業、樂業、敬業的人才隊伍。
建設梯隊，快速成長。依托人才盤點，該行持續優化三級人才后備庫建設，建立科學的預測、計劃、調配、考核體系，通過專業培訓、課題研究、行動學習等方式，持續提升儲備人才的各項素質，保證內部人才的可持續供給。在這一機制下，該行一大批年輕人迅速成長了起來，許多人都成為了所在領域的骨干。
