“中國制造不太可能整體實(shí)現(xiàn)升遷，只會(huì)局部區(qū)域突圍，以星火之勢燎原?！痹趪抑圃鞆?qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委委員徐佳賓看來，佛山就是率先突圍的城市之一。

　　佛山也引起北京大學(xué)教授周其仁的關(guān)注。這位中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題專家，前段時(shí)間穿行于佛山的工廠車間，收集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一手資料。他告訴《財(cái)經(jīng)》記者，“理解中國制造，要研究佛山故事?！?/p>

　　佛山自然資源稟賦澆薄，不是省會(huì)城市，也沒有特區(qū)政策，改革開放30多年來，依靠本土經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生型增長。這一模式被國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長張燕生看成中國經(jīng)濟(jì)的根基。他對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，佛山制造如果轉(zhuǎn)型升級(jí)成功，意味著未來30年中國經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動(dòng)能切換的成功。

　　上世紀(jì)八九十年代順德、南海的產(chǎn)權(quán)改革、土地改革，開中國改革風(fēng)氣之先。在中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，佛山又是唯一的中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革示范城市。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全國兩個(gè)城市采取重點(diǎn)觀測、一月一報(bào)，佛山就是其中之一。佛山已成官學(xué)兩界觀察中國制造的風(fēng)向標(biāo)。

　　“第四次工業(yè)革命”正在使全球制造產(chǎn)生板塊漂移。美歐“重振高端制造”，新興國家中低端制造崛起，陷入“雙重?cái)D壓”的中國制造，能否穿越“卡夫丁峽谷”?

　　《中國制造2025》頒布后，全國30個(gè)省市先后制定行動(dòng)方案，探尋制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。早在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)前，佛山即已籌謀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！笆昴ヒ粍Α薄Ｍㄟ^工藝流程改造、自動(dòng)化、信息化，佛山制造正在褪去“模仿、廉價(jià)、低端”的標(biāo)簽，開始詮釋高品質(zhì)“中國制造”的內(nèi)涵。國務(wù)院曾通報(bào)表揚(yáng)佛山“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式。佛山市市長朱偉對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，“轉(zhuǎn)型升級(jí)不是轉(zhuǎn)而生產(chǎn)別的去了，或者轉(zhuǎn)到虛擬經(jīng)濟(jì)上去了，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的是生產(chǎn)方式;升級(jí)升的是勞動(dòng)生產(chǎn)率 ?！?/p>

　　佛山陶瓷“向死而生”

　　尼日利亞大約2萬畝的工業(yè)園區(qū)，幾條新的生產(chǎn)線正在安裝調(diào)試，佛山又一家陶瓷廠招工的消息不脛而走。英皇衛(wèi)浴公司董事長龐健鋒之前曾來這里數(shù)次，考察市場，考察這里的用能用工。這次他又蹲守十多天，最后拍了板，還帶來了上下游配套的數(shù)十家企業(yè)。

　　龐健鋒對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說起他的“算盤”：尼日利亞有1.8億人，生活水平就像中國上世紀(jì)90年代，房地產(chǎn)市場需要大量瓷磚，而土地、人工、用能成本卻比佛山低20%。“佛山現(xiàn)有的生產(chǎn)線遷到這里，生產(chǎn)的瓷磚不愁銷路;騰出佛山的廠房引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，采用日本新技術(shù)和我們自主研發(fā)的新材料，創(chuàng)高端品牌，主攻中國和歐美高端市場。”

　　這是佛山制造轉(zhuǎn)型升級(jí)、“騰籠換鳥”的一個(gè)案例。

　　上世紀(jì)80年代，佛山第一家國有陶瓷企業(yè)——佛陶集團(tuán)成立。借著改革開放之風(fēng)，佛山“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”，佛陶集團(tuán)成為“黃埔軍?！?，工程師一到周末就到民企傳授技術(shù)，成為當(dāng)時(shí)有名的“星期六工程師”，佛山成為中國的“南國陶都”。90年代消費(fèi)短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的陶瓷剛出爐就被排隊(duì)的車子拉走。采訪中，新明珠集團(tuán)董事長葉德林回憶，那時(shí)上一條生產(chǎn)線就賺錢，“開動(dòng)機(jī)器就像開動(dòng)了印鈔機(jī)”。

　　2005年，佛山陶瓷迎來一場生死考驗(yàn)。國際油價(jià)節(jié)節(jié)攀升，對(duì)于燃油費(fèi)用占總成本三成以上的陶瓷產(chǎn)業(yè)來講，壓力陡增;電荒來襲，生產(chǎn)線只能“開三停四”，更是雪上加霜。緊接著2007年，環(huán)保風(fēng)暴重創(chuàng)陶瓷行業(yè)，許多小企業(yè)被迫限期整改。佛山市發(fā)改局副局長朱小建告訴《財(cái)經(jīng)》記者，那時(shí)候佛山的污染大戶之一就是陶瓷企業(yè)：“佛山一年有153天是霧霾，是近鄰廣州的兩倍。路邊的樹葉都是灰白的，運(yùn)沙車一過飛塵滾滾，白襯衫不到一天就變成灰黑色的……”幾百家陶瓷企業(yè)遷移到肇慶、江門，甚至遠(yuǎn)走江西、山東……

　　接二連三的沖擊，使一批陶瓷企業(yè)意識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性，開始醞釀關(guān)停中低檔生產(chǎn)線，購進(jìn)自動(dòng)化的綠色制造設(shè)備。新明珠集團(tuán)在各地新建的工業(yè)園采取“環(huán)保先行”，建起清潔生產(chǎn)的生產(chǎn)線，并建立防污治污、回收利廢的信息化系統(tǒng)。成為當(dāng)時(shí)陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的先行者?！爸挥形廴镜睦习?，沒有污染的企業(yè)”，葉德林的這句話在陶瓷行業(yè)中廣泛流傳。

　　2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，給佛山陶瓷“致命一擊”。國際市場緊縮寒風(fēng)凜冽，針對(duì)中國的反傾銷案例頻發(fā)，出口市場一度下降50%以上。再加上高企的成本，又一批陶瓷企業(yè)頂不住壓力悄然倒下。

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