“上海絨繡”――這種在特制網(wǎng)眼麻布上，用彩色羊絨線繡出各種畫(huà)面和圖案的刺繡，被譽(yù)為“東方油畫(huà)”，于2011年被列入國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

　　然而，如今掌握精湛技藝的匠人年事已高，年輕人又因絨繡“時(shí)間長(zhǎng)、回報(bào)低”不愿從事這個(gè)行當(dāng)，“上海絨繡”正面臨人才斷層的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　東方油畫(huà)

　　100多年前，絨繡這項(xiàng)西方技藝由修女們傳入上海。精通針線活的本地繡娘們，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)刺繡技法，學(xué)著用一團(tuán)團(tuán)花花綠綠的洋毛線，繡織在網(wǎng)格布上，逐漸形成了中國(guó)的絨繡。

　　“上海絨繡”的制作大致分三步：先放樣，用打格子的辦法將原稿復(fù)制到網(wǎng)眼布底子上;再是工藝師手工自行染色配線，根據(jù)原稿畫(huà)面色彩，染出所需的各色絨線;第三步是繡制，一般先繡輪廓或深色部分，再繡各個(gè)色彩塊面，最后細(xì)部刻畫(huà)。

　　絨繡的制作，非常考究。以配線為例，一斤羊毛可做出976根絨線，每根長(zhǎng)1.44米，都可劈作4股。用這種絨線繡出的作品毛茸茸的，立體感勝似油畫(huà)，因而被稱(chēng)作“東方油畫(huà)”：無(wú)論是逶迤蜿蜒的蒼莽群山，神態(tài)迥異的飛禽走獸，還是喜怒哀樂(lè)的人物肖像，無(wú)不惟妙惟肖。

　　大幅絨繡作品氣勢(shì)恢宏，人民大會(huì)堂國(guó)宴廳、湖南廳、香港廳等均懸掛有大幅絨繡作品，優(yōu)秀的絨繡作品還多次被作為“國(guó)禮”贈(zèng)送給國(guó)外要員或重要機(jī)構(gòu)。

　　最見(jiàn)功力的是人像，1943年，上海絨繡藝術(shù)家劉佩珍嘗試第一幅人像絨繡《高爾基》，運(yùn)用絨繡拼色工藝，用300多種彩帷絨色線表現(xiàn)1000多種色彩，首開(kāi)中國(guó)絨繡藝術(shù)品創(chuàng)作人物肖像之先河。上世紀(jì)50年代，工藝美術(shù)大師高婉玉首次自行手工染色，還用九宮格在網(wǎng)眼布上按比例直接打格放大繡制，進(jìn)一步創(chuàng)造、豐富了上海絨繡的工藝。

　　輝煌過(guò)往

　　絨繡，曾有著輝煌的過(guò)往。據(jù)史料記載，十九世紀(jì)二十年代，上海各洋行繡品以日用工藝品為主，包括鞋面花、粉盒面、提包面、靠墊拖鞋等半成品絨繡花片。1929年，各洋行繡工人數(shù)達(dá)300人，月產(chǎn)品已達(dá)1000余件。

　　第一幅人像絨繡《高爾基》的誕生，則讓絨繡開(kāi)始從日用工藝品，發(fā)展為藝術(shù)品。

　　“人物肖像的刻畫(huà)，層林盡染的山色，都可繡制出來(lái)，有很高的藝術(shù)效果。”71歲的包炎輝是國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目海派絨繡的傳承人，在他看來(lái)，絨繡的千針萬(wàn)線勝畫(huà)筆。

　　“色彩豐富，立體感強(qiáng)，乍一看像油畫(huà)。”包炎輝說(shuō)：“絨繡必須是純手工完成，歷經(jīng)揀線、染線、排線、劈線、拼線等十幾道復(fù)雜工序，所以每件工藝品都是不重樣的。”

　　據(jù)包炎輝介紹，北京人民大會(huì)堂湖南廳的《毛主席與各族人民在一起》、香港廳的《香港維多利亞港灣夜景》、國(guó)宴廳的《萬(wàn)里長(zhǎng)江圖》等，這類(lèi)達(dá)到二三十平方米的大型絨繡藝術(shù)品，均由上海絨繡大師唐明敏領(lǐng)銜繡制。

　　“上世紀(jì)七八十年代，絨繡的訂單多得不得了，光紅星廠就有職工300多人。”包炎輝說(shuō)，上海曾有紅星絨繡廠和東方絨繡廠兩大絨繡廠，制作了不少精品。

　　“現(xiàn)在要繡制這樣的大型作品，越來(lái)越困難了。”包炎輝說(shuō)，與一般刺繡不同的是，絨繡技藝對(duì)色彩的追求是近乎苛刻的，而如今能做到劈線分股、逐針配色等技藝的絨繡師屈指可數(shù)――目前，海派絨繡的市級(jí)傳承人僅有8人。

　　人才斷層

　　一幅頂級(jí)絨繡藝術(shù)品的制作周期，往往需要半年甚至一年時(shí)間。由于絨繡時(shí)間長(zhǎng)，回報(bào)低，很多年輕人對(duì)此并不感興趣。而絨繡只能人工操作，無(wú)法用機(jī)器代替，又導(dǎo)致了其價(jià)格高昂，難以市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　上世紀(jì)90年代，上海紅星絨繡廠和東方絨繡廠歷經(jīng)兼并、改組，最終歇業(yè)。2000年，在原紅星廠廠長(zhǎng)包炎輝的帶領(lǐng)下，一批絨繡技術(shù)人員在浦東新區(qū)洋涇街道涇南路重組創(chuàng)業(yè)，成立了上海黎輝絨繡藝術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黎輝絨繡”)。

　　2011年，“上海絨繡”被列入國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。為保護(hù)和傳承絨繡這門(mén)技藝，洋涇街道專(zhuān)門(mén)辟出一幢“小洋樓”，建立了洋涇絨繡保護(hù)傳承基地(傳習(xí)所)：一樓為展示廳，現(xiàn)有藝術(shù)展品百余幅，周一至周五免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放。二樓則為大師工作室以及絨繡生產(chǎn)車(chē)間，供參觀者了解絨繡的制作過(guò)程。

　　傳習(xí)所內(nèi)的5位老匠人，由國(guó)家級(jí)代表性傳承人唐明敏領(lǐng)銜，最年輕的也已近花甲，年紀(jì)最大的一位77歲。

　　“40年來(lái)，絨繡行業(yè)人才一直在消耗，幾乎沒(méi)有補(bǔ)充。”包炎輝說(shuō)，他們也曾嘗試培養(yǎng)一些年輕的傳承人，但絨繡工作時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容枯燥，最終把年輕人嚇跑了。

　　“2009年至2010年，我們招了5名大學(xué)生、1名中專(zhuān)生，學(xué)習(xí)時(shí)間最長(zhǎng)的2年，后來(lái)都先后跳槽離開(kāi)了。”

　　轉(zhuǎn)型嘗試

　　2017年底，晨報(bào)記者在傳習(xí)所的繡制車(chē)間，看到一幅正在繡制的唐卡題材作品，約3米長(zhǎng)的繃架上堆放著各色毛線，僅黃色系的線就有近10種。

　　這幅畫(huà)作由國(guó)家級(jí)代表性傳承人唐明敏和另一位絨繡師完成，預(yù)計(jì)需要一年以上的時(shí)間才能完工。可是從去年年底開(kāi)始，唐明敏就因身體不適，一直無(wú)法開(kāi)工。

　　“絨繡作品的訂單不缺，但我們也不敢接單子，一旦開(kāi)繡費(fèi)時(shí)費(fèi)力，絨繡師們都上了年紀(jì)，如果不能在期限內(nèi)完成，又有毀約的風(fēng)險(xiǎn)。但出不了作品，就養(yǎng)活不了團(tuán)隊(duì)。”包炎輝說(shuō)，這一窘境，一直困擾著他們。

　　包炎輝說(shuō)，一般情況下，每年能完成一到兩個(gè)大型絨繡藝術(shù)品，就能勉強(qiáng)維持企業(yè)的生存，但“大型精品需要多人合作，還要技術(shù)相當(dāng)，太缺人手了”。

　　包炎輝的兒子包粒從事設(shè)計(jì)行業(yè)，2010年一次偶然的機(jī)會(huì)，他受朋友之托將一只“暴力熊”模型上彩。他用八張不同的絨繡繡片代替顏料，通過(guò)裁剪拼貼，給這只“暴力熊”穿上絨繡的衣服。

　　這只“暴力熊”便是黎輝絨繡文創(chuàng)品牌“QueensBack”的靈感來(lái)源。父子倆殊途同歸，希望將傳統(tǒng)絨繡技藝融入現(xiàn)代生活，讓它出現(xiàn)在日常所用的包包、皮鞋等配件上。

　　只是，這種跨界依然處在探索階段。目前，“QueensBack”的銷(xiāo)售路徑主要還是熟客生意，“依靠以前積累的客源和展廳參觀的客人，也在嘗試買(mǎi)手店、電商等銷(xiāo)售渠道”。

　　[專(zhuān)家建議]

　　資源整合

　　做大做強(qiáng)

　　晨報(bào)記者注意到，絨繡保護(hù)單位除了包炎輝所在的洋涇絨繡傳習(xí)所以外，還有高橋絨繡館、恒源祥絨繡工作室、上海工藝美術(shù)研究所。

　　建于2009年的高橋絨繡館坐落在高橋老街上，集展示、制作、銷(xiāo)售、保護(hù)功能于一體，館內(nèi)也有5位絨繡師，向游客展示絨繡繡制技藝。而上海工藝美術(shù)所曾經(jīng)匯集了一批滬上民間藝術(shù)大師，包括當(dāng)初的絨繡大師劉佩珍、高婉玉、張梅君。目前博物館內(nèi)仍有幾位老絨繡師，輔助博物館從事絨繡宣傳、保護(hù)工作。此外，恒源祥絨繡工作室，成立于2005年，工作室主要服務(wù)于恒源祥集團(tuán)，為企業(yè)繡制專(zhuān)屬禮品、為企業(yè)品牌宣傳等。

　　“絨繡在市場(chǎng)上還是有一定的消費(fèi)人群的，應(yīng)從保護(hù)和發(fā)展兩方面入手。”上海社會(huì)科學(xué)院文學(xué)研究所民俗學(xué)研究員蔡豐明認(rèn)為，絨繡是較有上海特色的非遺項(xiàng)目，四個(gè)保護(hù)單位力量分散，建議由政府牽頭建立行業(yè)性的聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源整合，做大做強(qiáng)。

　　對(duì)于絨繡保護(hù)單位自身而言，蔡豐明認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)自身的品牌特色，“走進(jìn)市場(chǎng)，品牌的樹(shù)立很重要，現(xiàn)有的幾個(gè)產(chǎn)品自身特色不濃，亮點(diǎn)不多。各個(gè)保護(hù)單位的創(chuàng)新力度不夠，應(yīng)該拓寬新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如家裝業(yè)、及新型文化產(chǎn)業(yè)”。

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