眾所周知，人口流動是觀察城市發展的一個重要維度，而春節是人口流動的一個關鍵節點。節后是用工的高峰期，應對人口紅利減少，外來工返鄉創業等結構性產生的“用工荒”，完善公共服務是政府職責，企業打出留人留心的“溫暖牌”同樣不可或缺。畢竟權益不僅僅體現在工資、待遇，還包括支付加班費、購買社保、辦好內部食堂等方面。
因此，想提高蘭州用工的“性價比”，需要政府完善公共服務，企業以情感留人、事業留人、待遇留人，共同發力改善用工環境。一方面，就近就業既能緩解招工難，也能通過就業帶動農民增收，更能較好地解決留守兒童、留守老人等空心話問題，而企業也愿意錄用本地勞動者。特別是蘭州作為西北地區重要的先進裝備制造產業基地，在資源保障、財政金融、科技人才、示范推廣、政府服務等各方面，政府應長遠謀劃、整體設計，使產業升級轉型和勞務需求得到滿足都能水到渠成。
筆者認為，應對招工難，搭建企業和求職者雙贏的平臺，招聘會不僅要無縫對接，更應多些私人定制式的“量身定做”。有關部門要調研企業的需求，找準缺工的原因，利用分析提出用工建議，并給予改善用工環境的指導。而隨著互聯網應用的更加成熟，職能部門要及時發布、更新招工信息，準確傳遞給求職者，專場招聘會迅速跟進，多管齊下真正使供需雙方滿“載”而歸。針對某些不實招聘，主管部門既要審核，也需建立“黑名單”給求職者預警。
在人才儲備方面，應通過一系列的教育供給側改革的提速，尤其是深化產教融合、加強校企合作，專業設計更加實用且科學的教材，結合現代產業趨勢、核心，建立“實訓基地”、“人才定制”等培訓新格局、新模式，一批批技能人才、能工巧匠才能為打造先進制造業貢獻才智。培訓人才的同時還要留住人才。一方面，有關部門要提供勞動競賽、評比表彰等措施，助技能人才展示才華脫穎而出;另一方面，要給技能人才管理社會創造條件。雙管齊下逐步建立健全能工巧匠的評價、使用、激勵政策體系。
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