為搶前抓早，提前為2018年產(chǎn)業(yè)項目開復(fù)工做好準備，日前，松北區(qū)召開產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進會，聚焦投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的功能性產(chǎn)業(yè)項目，逐一梳理項目建設(shè)中遇到的問題，逐一落實跟蹤服務(wù)責任。46家億元以上重點建設(shè)項目企業(yè)負責人參加座談，6個項目存在的問題當場解決，對于不具備現(xiàn)場解決條件的項目也明確責任主體和解決時限，確保產(chǎn)業(yè)項目4月底前按計劃開復(fù)工建設(shè)。

　　據(jù)了解，松北區(qū)對產(chǎn)業(yè)大招商活動開展以來，已簽約但未能落地，以及落地但未按計劃開復(fù)工的項目，進行了一次全面梳理，共梳理出近40個問題。通過對上述問題建立臺賬、明確責任部門，確定了四項重點推進路徑：一是抓好征收凈地。由區(qū)相關(guān)職能部門針對影響開工問題逐一做好協(xié)調(diào)工作，為進場施工掃清障礙。對“卡”在征收凈地上的項目，逐一明確凈地時間。二是抓好配套保障。由區(qū)建設(shè)局牽頭，對在建項目全力做好水電氣熱等要素保障，供熱、供排水等相關(guān)部門要密切跟蹤服務(wù)，為項目如期運營創(chuàng)造條件。三是抓好規(guī)劃調(diào)整。由區(qū)規(guī)劃分局牽頭，與擬調(diào)整規(guī)劃的項目單位進行對接，盡快研究解決方案，爭取盡早完成規(guī)劃調(diào)整。四是抓好項目前期手續(xù)辦理。由區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)促進局牽頭，區(qū)審批局等部門配合，全力推進前期審批手續(xù)辦理，對項目開辟綠色通道，絕不能因?qū)徟掷m(xù)問題影響項目落地開工。

　　據(jù)介紹，為確保全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目順利推進，松北區(qū)著眼于構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的政策體系、標準體系和指標體系，率先在高標準服務(wù)方面破題，按照“三全”標準，優(yōu)化和改進服務(wù)。一是搭建松北區(qū)項目云，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目全生命周期管理。二是對每一個重點產(chǎn)業(yè)項目，都明確一名聯(lián)絡(luò)員，點對點對接，實現(xiàn)項目建設(shè)全過程跟蹤。三是建立影響項目推進問題臺賬，解決一項銷號一項，實現(xiàn)項目建設(shè)問題規(guī)定時限內(nèi)全清零。按照哈市產(chǎn)業(yè)項目存在問題三級協(xié)調(diào)機制的要求，松北區(qū)自加壓力，每半個月召開一次區(qū)協(xié)調(diào)會，組織區(qū)相關(guān)部門對項目的評估審批、要素保障、竣工驗收、生產(chǎn)運營等環(huán)節(jié)中存在的問題，逐一明確解決辦法。需市級層面解決的問題，按流程提請市發(fā)改委召開調(diào)度會或呈報市政府專題會協(xié)調(diào)解決。對電站集團項目建設(shè)中存在的問題，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立專門工作組全力協(xié)調(diào)解決。

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