（一）案例研究

        企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究，主要有兩方面原因。①案例研究能夠滿足對管理創(chuàng)新理論探究的要求。案例研究是對現(xiàn)象進行考察的一種經驗性研究方法，通過詳細地描述事物（案例）是什么并分析其為什么的原因，能夠得出事物的一般規(guī)律或特殊性，推導出研究結論或新命題。管理創(chuàng)新領域研究也強調通過總結企業(yè)管理創(chuàng)新實踐，提煉特性或結論，因此案例研究能夠滿足研究者揭示管理創(chuàng)新本質、構建創(chuàng)新理論的根本要求。②管理創(chuàng)新理論是一個復雜的研究問題，當研究問題具有復雜性特點需要從整體上系統(tǒng)把握問題的本質以深化理解時，定量研究方法往往無法承擔。此時，案例研究通過深入企業(yè)實踐、與企業(yè)管理者或員工進行全面接觸，將復雜抽象問題具體化。

（二）問卷統(tǒng)計分析法

        問卷調查的統(tǒng)計分析法是當前最主流的實證研究方法，適用于發(fā)掘復雜現(xiàn)象中關鍵變量之間的關系。該方法在國外管理創(chuàng)新相關研究中得到普遍應用，大部分關于管理創(chuàng)新影響因素、作用、效力提升的研究均采用此方法。①當變量的數(shù)量較多或關系較為復雜無法通過案例進行驗證時，如曹科巖和龍君偉在探索和驗證組織文化、知識分享與組織創(chuàng)新的關系以及謝洪明等在研究組織學習對創(chuàng)新績效的影響時主要采用回歸分析和結構方程模型；②當案例研究獲得的理論模型或變量關系需要進一步驗證時，如林海芬在通過案例研究得出的三維決策模型的基礎上，利用SPSS18．0和AMOS18．0對問卷調研獲得的數(shù)據進行多元線性回歸分析和結構方差模型驗證完成假設檢驗和決策模型的構建與完善。