從市政府獲悉，我市制定2018年“季季紅”八條措施，全力實現經濟工作“季季紅”“全年紅”。

　　提高經濟工作標準，確定20項指標，建立保底和奮斗兩套目標，納入全市“追趕超越”季度考核和年度目標責任考核，鼓勵各責任單位調高工作標尺，“跳起來摘桃子”，力爭完成奮斗目標。

　　抓好GDP支撐指標。把GDP支撐指標全部納入季度和年度目標考核體系，不是省考指標的，視同省考指標，與生產總值指標牽頭部門實現責任共擔、共同考核、共同問責。

　　實行月研判月核算月報告制度。建立生產總值月研判月核算月報告工作機制，對關鍵指標、薄弱環節、重點區域和重點行業、企業生產運營情況進行分析研判，會商調度，預警短板指標，研究解決經濟運行中存在的問題。

　　每月通報進展。每月把20項指標完成情況與目標任務進行對比，明確進展情況，對完成奮斗目標的單位通報表揚，對未達到保底目標任務的市級部門、區縣、開發區(包括西咸新區)發送《提醒函》。連續9個月指標沒有回升且下拉全市全年經濟增長超過0.5個百分點的責任單位，年終考核中不能評為優秀。

　　每季度開展點評。每季度全市“追趕超越”點評會通報點評20項指標進展情況。按照全市一季度“追趕超越”匯報點評會精神，對每個季度綜合排名倒數兩位的區縣、開發區(包括西咸新區)及省考指標排名末位的部門的主要負責同志進行工作約談。

　　抓好項目建設比學趕超活動。組織好擴大有效投資重大項目“3次集中開工”。用好“互看互比互學”機制，年內舉行2次“重點項目沖刺攻堅觀摩賽”，營造“追趕超越”良好氛圍，推動全市項目建設大干快干，確保重點項目投資完成3000億元，工業投資達到1200億元。全力推進PPP項目包裝策劃、簽約落地等工作，確保入庫200個、簽約2000億元、年度完成投資額200億元。

　　持續優化營商環境。按照“三化五最”要求，認真落實加強和改善營商環境21個專項行動方案，開展營商環境月通報、季考核、年總評，力爭全市營商環境和競爭力指標位于全省第一。推進落實“招商項目落地年”工作方案，緊盯已簽約項目，做到一個重大項目、一個專班、一跟到底。對10億元以上項目落地進行時間總控，一月一通報，力促開工注冊率、資金到位率和竣工投產率不斷提升，確保2016年以來簽約的項目快落地、早見效。

　　強化考核激勵。對完成奮斗目標任務的區縣、開發區(包括西咸新區)、市級部門進行考核加分;對未達到保底目標或排名全省后兩位的市級部門進行扣分。20項指標中超過四分之一(5項)未達到保底目標的區縣、開發區(包括西咸新區)，年終考核不得評為優秀等次。

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