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長沙甘做人才新政的“幕后英雄”

來源:聘聘發(fā)布時間:2018-09-06

  3歲時,因患上結(jié)核性腦膜炎,差點夭折;5歲以后,肝內(nèi)膽管泥沙樣結(jié)石的病痛困擾著他的成長;參加工作后的20多年里,先后經(jīng)歷6次大手術(shù),直至2005年進行了肝臟移植手術(shù)……而在參加工作40年來,從未有單位因為他身體不好而拒絕接收,反而是屢屢得到單位賞識而主動引進,這和劉懷彧認真負責的工作態(tài)度是離不開的。“上天可能賜予一個人很單薄、很脆弱的肉體,但并不影響他擁有很豐滿、很堅強的心靈。”劉懷彧在自己的散文中這樣寫道。

  2002年,劉懷彧調(diào)入長沙市委組織部工作。2005年,劉懷彧便參與了長沙市慶祝建黨八十周年系列文稿的起草。時間緊、任務(wù)重、要求高,這對于很少接觸黨建工作的劉懷彧來說,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。為此,他白天到基層走訪調(diào)研,晚上看資料寫文章。短短半個月時間里,他看完了近百萬字資料,拿出了如《世紀大攻堅》《春天的故事》等一篇篇反映長沙農(nóng)村扶貧和基層組織建設(shè)成效的長篇通訊。

  廢寢忘食的工作讓劉懷彧把自己推到了生死邊緣。“病人已經(jīng)錯過了保守治療期,換肝才是惟一希望。”全國知名的肝膽專家對劉懷彧的身體情況做出“判決”。2005年底,劉懷彧在天津市第一人民醫(yī)院接受了換肝手術(shù)。不少同事在繁忙的工作之余去天津看望了他們眼里親切的懷彧主任。從小受盡病痛折磨又經(jīng)歷了肝臟移植,骨瘦如柴的他一度讓大家以為可能撐不過這一關(guān)。然而一年之后,重新回歸組織工作戰(zhàn)線的劉懷彧再次煥發(fā)了活力。

  參與重要政策文件起草 甘做幕后英雄

  2007年,劉懷彧開始負責基層辦工作,如何適應(yīng)新的挑戰(zhàn)、加強基層黨建成為他考慮的頭等大事。3年內(nèi),他幾乎走遍了全市的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),輾轉(zhuǎn)20多萬公里,掌握了大量一手資料,就建立村(社區(qū))干部激勵導(dǎo)向機制等形成了一系列調(diào)研報告。

  2009年,劉懷彧參與起草了市委《關(guān)于全面加強基層黨的建設(shè)的意見》等關(guān)愛基層的“1+2”文件,奏響了全市“重基層、強基層”的最強音。

  2016年,劉懷彧牽頭起草了《關(guān)于為敢于擔當?shù)母刹繐敒楦矣谪撠煹母刹控撠煹娜舾梢庖姟罚鞔_了容錯免責的10種情形,諸多措施率先全國。

  2017年4月,劉懷彧加入“長沙人才政策22條”起草調(diào)研小組,當時起草小組已拿出了一個初稿,“這個東西可不可行、能不能吸納人才,我們心里還是沒底。”為了讓人才新政更加符合長沙實際,劉懷彧和同事們對新政的近百個政策點逐點逐句進行推敲,從上級精神、現(xiàn)有政策、外地做法、資金測算四個維度進行論證,直到近百個政策點全部通過。“人才新政22條出來時,讓我這個從事人才工作的‘老兵’都看得熱血沸騰。”長沙市委組織部人才二處副處長、主任科員周祎說,在推動政策落實中,劉懷彧創(chuàng)新構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”人才服務(wù)體系,大膽打破部門壁壘,解決了不少政策實施中的困難問題。

  同事眼里的“懷彧老師”、“定海神針”

  在長沙市委組織部工作16年,理論功夫深、文字能力強的劉懷彧成為了年輕同事們的“懷彧老師”,各類重要材料請他指導(dǎo)把關(guān),他無論分內(nèi)分外、無不認真對待。

  “在我看來,懷彧老師就是我們年輕干部精神和作風上的引領(lǐng)者。他對工作的投入度,感染者我們年輕干部,是我們的‘定海神針’。”周祎說道。

  “我和懷彧同志同事了16年,印象最深刻的,就是他對事業(yè)的一種敬仰,他身體不好,但是工作起來總是忘記吃藥,大家就幫他設(shè)鬧鐘提醒他吃藥。”曾與劉懷彧在一個辦公室共事的王妍告訴星辰全媒體記者,劉懷彧有一個習(xí)慣:晚飯后散步到辦公室加班或?qū)W習(xí),王妍晚上到辦公室拿東西,都會見到劉懷彧。

  “把職位看淡一點,得失看輕一點,事業(yè)看重一點,立足本職,堅定本心,做好本分。”劉懷彧這樣說,亦是如此做。

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