去年8月，沈陽市發布了惠及面廣、突破性大、真誠度高的“沈陽人才新政24條”，致力于打破人才體制機制束縛，激發人才創新、創業、創造內在活力。一年來，在人才安居、子女就學、配偶隨遷、就醫保健、辦事服務、榮譽激勵等方面，沈陽市全面打造人才服務體系，識才用才愛才聚才，以最大的誠意，把沈陽打造成人才向往的創新創業之都，讓人才成為城市創新創業的動力之源。近日，記者從有關部門了解到，下一步，全市將繼續把黨管人才原則貫穿人才工作全過程，不折不扣履行好管宏觀、管政策、管協調、管服務的職責。強化以上率下，扛起“一把手”抓“第一資源”的責任。

　　聚天下英才而用之，做好人才工作，首先要強化引領服務，充分發揮黨的組織和資源優勢，真誠團結人才，真心服務人才，認真貫徹領導干部直接聯系服務專家制度。強化督查考核，圍繞落實人才工作目標責任，健全完善考核機制，科學設置指標體系，加強定期跟蹤調度，構建立體式、多層次的人才工作督查督辦制度，對工作開展緩慢、任務落實不力、效果不明顯的，及時糾正、督促整改，以問責促盡責、以壓力增動力。

　　其次，要激發人才創新創造活力、實現創新引領發展就需要深化人才發展體制機制改革。要以深化改革完善人才工作大格局，圍繞構建全市“一盤棋”的大人才工作體系，強化各級人才工作領導小組及其辦公室牽頭抓總作用，統籌抓好全局性問題調研、綜合性政策論證、跨部門工作協調，特別是用好“互聯網+”、手段，抓緊建立全市統一的人才管理信息庫。以深化改革激發人才發展大活力，以加快建設人才管理改革試驗區為契機，結合深化黨政群機構改革和事業單位改革，堅決破除一切束縛人才發展的體制性壁壘和政策性障礙。以深化改革促進人才優勢大轉化，著眼于進一步打開人才資源轉化為現實生產力的通道，統籌推進黨政人才管理體制、國有企業經營管理體制和高?？蒲性核w制改革。

　　此外，要留住人才就要立足自身優勢，用足用好特色活動、重大平臺等載體，打好招才引智的“組合牌”。深化“三引三回”活動的深度和廣度，進一步建立健全長效化、常態化、品牌化的工作機制，打好“宣傳牌”，利用網站、微信公眾號、雜志等宣傳平臺精心策劃主題宣傳，持續跟蹤有關各項活動，傳達市委、市政府領導關于“三引三回”的戰略部署，宣傳活動成果，努力擴大“三引三回”活動的影響力。加大城市形象和城市品牌包裝宣傳力度，不斷提升沈陽的影響力和美譽度。依托重大科研平臺，打好“優勢牌”。充分發揮沈陽大院大所集中、各類科研平臺眾多的優勢，形成高端人才薈萃的“生態圈”，釋放“以才引才”的磁場效應。

　　人盡其才需要良好的環境營造。未來，沈陽市還將把打造高品位發展環境作為人才工作基礎性工程和關鍵性舉措抓緊抓好。結合優化營商環境，進一步加大“放管服”改革力度，建設“一站式”服務、“綠色通道”，實現“辦事依法依規，辦事不用求人，辦事便捷高效”。營造厚才優才的環境。從各類人才的實際需要出發，切實解決好戶籍、住房、醫療保障、配偶就業、子女入學等實際問題。營造崇才惜才的環境，堅持從黨政機關做起、從“關鍵少數”做起，堅持精神獎勵與物質激勵并重。

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