人才是發展的第一資源，是企業發展的核心競爭力。為了進一步加強人才隊伍建設，恒豐銀行青島分行圍繞經營發展實際，打破舊常規，運用新思維，自今年以來，啟動“五支人才隊伍”培養項目，全面提升員工專業技能和綜合素質，為青島分行的高質量發展提供不竭的智力保障和才力支持。
搭建學習平臺，創新培訓形式，打造綜合人才隊伍
為持續推進學習型組織建設，提高人才隊伍建設水平，恒豐銀行青島分行通過“內訓+外訓、線上+線下”的方式，利用每周三班后由各條線部門負責對該行各類人才進行1—2小時的專題培訓，截止目前，已開展培訓10余場，累計培訓員工600余人，全面提升了參訓人員的綜合能力。
聚焦業務發展，整合師資隊伍，確保培養取得實效
按照恒豐銀行總行“一年打基礎”的工作目標，圍繞“做實主業、做強本土、做大零售、做細成本”的戰略導向，恒豐銀行青島分行結合各支人才隊伍的特點和分行經營發展實際，特邀青島大學黨委書記胡金焱教授作《供給側結構性改革及新舊動能轉換專題講座》，邀請青島大學文學院秘書學系主任史玉嶠教授專題講解公文寫作;牽頭選定行內內訓師并協同制定培訓計劃，先后開展《金融市場業務實操》、《開戶業務能力提升》、《授信政策及貸后管理》、《外匯及跨境人民幣業務》、《黨務工作培訓》、《雷鋒志愿服務站創建培訓》、《黨員干部預防職務犯罪暨警示教育》等專題培訓，課程涉及公司、零售、投行、運營、合規、財務、黨務等多個條線和領域;利用各類信息媒介推送每日學“習”，將“一支部一堡壘”黨建陣地創建工作有機契合到培訓課程當中，真正做到“三個融入”，通過專題講座、案例分析、典型示范、難題會診等形式，對參訓人員進行紅色教育，實現了陣地建設與經營發展融合促進，共同提升。
著眼能力提升，實行資格認證，定向培養塑造人才
恒豐銀行青島分行結合人才培養和人力資源發展規劃，優化員工隊伍學歷結構、專業結構，制定了《恒豐銀行青島分行員工外部學習管理辦法》、《恒豐銀行青島分行關于獲得行外榮譽的獎勵辦法》等制度，建立了以崗位資格考試為核心，以在職學歷教育為輔助的員工素質提升模式，極大的調動了廣大員工的學習主動性和工作積極性，提升了員工素質和履崗能力，保證了源源不斷的為業務發展輸送人才。
自“五支人才隊伍”培養項目開展以來，該行參訓學員逐漸由“要我學”轉變為“我要學”，形成了比學趕超，奮勇爭先的良好學習氛圍，實現了學用結合，學以致用。下一步，恒豐銀行青島分行將進一步以黨建為統領，堅持以人為本，不斷創新教育培訓理念，改進教育培訓方式，強化人才開發和培養，在內部積極快速的培養復合型金融人才，努力開創教育培訓工作新局面，為實現恒豐銀行“一年打基礎，兩年樹形象、三年大發展”工作目標提供強大的人才保障和智力支持，助力恒豐銀行高質量穩健發展。
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