“雙創(chuàng)”時代山西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展主題活動在并州飯店舉行。

　　2015年以來，太原市小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3740億元、新增就業(yè)人數(shù)7.3萬人、擁有授權(quán)專利2582項。2016年上半年新增小微企業(yè)數(shù)1289家，和2015年同期相比，增長81.73%……作為國家級“雙創(chuàng)”示范城市，太原市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷得到改善。

　　如何進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?如何正確認(rèn)識“雙創(chuàng)”的機(jī)遇與陷阱?對“雙創(chuàng)”工作有哪些意見與建議?10月21日，“雙創(chuàng)”時代山西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展主題活動在并州飯店舉行。活動由中國計算機(jī)學(xué)會青年計算機(jī)科技論壇太原分論壇、太原市“雙創(chuàng)辦”與北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營聯(lián)合舉辦，來自各地從事和關(guān)注“雙創(chuàng)”工作的政府人士、專家學(xué)者、企業(yè)家、投資人與創(chuàng)客空間代表，圍繞“雙創(chuàng)”話題深入探討。

　　新形勢下創(chuàng)業(yè)與平臺的發(fā)展方向

　　陳擁權(quán) 寰景信息董事長、眾創(chuàng)創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資基金合伙人

　　我國當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境可以概括為三點(diǎn)：政府加大力度，政策配套體系完善;天使基金與政府引導(dǎo)基金逐步走向市場化;泡沫正在褪去，觀念回歸理性。北京中關(guān)村曾經(jīng)有一個詞，叫“閃投”，創(chuàng)業(yè)者5分鐘做路演，再用5分鐘和投資者交流;再接下來5分鐘，投資者做出決策。現(xiàn)在到了一個拐點(diǎn)，只靠各種新鮮名詞和一張創(chuàng)業(yè)計劃書能融到上千萬美元資金的時代基本結(jié)束了，投資者的跟風(fēng)思維也在改變，理性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路正在形成。

　　眾創(chuàng)平臺的生態(tài)街區(qū)空間建設(shè)的核心思想在以產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)基金、街區(qū)、項目的集合。8個具有投資功能的創(chuàng)業(yè)生態(tài)空間，提供設(shè)計、文創(chuàng)、科技、新材料、硬件等方面的服務(wù);生態(tài)街區(qū)包括高端公寓、基金、企業(yè)咖啡、服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共平臺(硬件+云)、商業(yè)餐飲超市、交通配套等。有一個人日常生活所需要的一切，有基金、有項目，這是街區(qū)必不可少的構(gòu)成。

　　如何避開創(chuàng)業(yè)最大的坑

　　賀江帆 海景科技 CEO、 精益創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師目

　　有些看起來特別好的項目， PPT 很漂亮，數(shù)據(jù)很漂亮，結(jié)果卻失敗了。有什么理論，可以讓創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率大一些呢?

　　創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)只有一個，即價值創(chuàng)造，而實(shí)現(xiàn)的路徑有兩個：找到用戶痛點(diǎn);提出解決方案。傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程是這樣的：形成產(chǎn)品的概念——產(chǎn)品開發(fā)——小范圍測試——投向市場。這個過程中最大的問題就是產(chǎn)品與用戶第一次接觸的時間太晚了，發(fā)現(xiàn)問題再去修改時，資金可能出現(xiàn)問題，投資者的理念可能動搖，企業(yè)可能就此死亡。因此，創(chuàng)業(yè)過程中最大的坑，即“用戶的痛點(diǎn)是真的，還是你假設(shè)出來的?”

　　精益創(chuàng)業(yè)就是一種在各種不確定的環(huán)境中，開發(fā)新產(chǎn)品時，用來規(guī)避風(fēng)險、減少浪費(fèi)、盡快為用戶提供有價值的的產(chǎn)品的方法論。公司嘗試用最小的成本去搭建一個可以檢驗(yàn)假設(shè)痛點(diǎn)的模型，比如微信就是一個非常出色的驗(yàn)證工具。以我參與的“花驛站”項目為例，假設(shè)的用戶需求是：小型花店希望很方便地、以合理的價格進(jìn)到貨。我們做了一個驗(yàn)證平臺：建一個個人微信號，聯(lián)系了五六十家花店，組成一個群，介紹了我們的產(chǎn)品。結(jié)果超級火爆，所有的花店都說需要一個好的進(jìn)貨渠道。通過這個極其簡單的方式，驗(yàn)證了我們的商業(yè)模式，驗(yàn)證了用戶痛點(diǎn)的真實(shí)性，項目目前運(yùn)行非常成功。

　　創(chuàng)新驅(qū)動下的眾創(chuàng)空間、孵化器發(fā)展方向

　　朱寧 山西青創(chuàng)客文華孵化器管理有限公司常務(wù)副總

　　青創(chuàng)客文華孵化器的創(chuàng)建具備了未來孵化器發(fā)展的四大特色：在成立的背景上，這是一個眾籌項目，由45位省青聯(lián)委員發(fā)起成立。他們既是發(fā)起人，也是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，有著豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者作定位規(guī)劃，資源對位，擴(kuò)展業(yè)務(wù);從運(yùn)營模式看，青創(chuàng)客文華提供從創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器到加速器的產(chǎn)業(yè)園模式，能夠提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、金融服務(wù)體系、科技服務(wù)體系的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、資本對接的功能;青創(chuàng)客文化與其他企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)雙贏;和高校達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)資本和人才的結(jié)合。總而言之，孵化器就是創(chuàng)業(yè)家的服務(wù)管家。

　　活動中，中國著名流程管理與績效管理專家楊文平與大家分享了“如何利用來支持決策”;由“一本書、一臺電腦”開創(chuàng)了五星級淘寶店鋪“王小幫山里旺農(nóng)家店”的王志強(qiáng)、“成長天使網(wǎng)”執(zhí)行總裁郝永健、山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院副教授王巖介紹了各自獨(dú)到的創(chuàng)業(yè)歷程與經(jīng)驗(yàn)。