如何幫助幫扶干部人才盡快適應新環境、進入新角色,是涼山亟須解決的突出問題。堅持“幫帶”和培訓提能雙管齊下,涼山為每名幫扶干部人才確定1名經驗豐富、熟悉情況的本地干部作為幫帶責任人,同時從縣鄉村后備干部和遞進培養對象、選調生等隊伍中,遴選有發展潛力的優秀年輕干部人才,與幫扶干部人才結成對子,同步提升本地干部人才能力素質。
龐大的幫扶力量,理順工作運行機制尤為關鍵。為此,涼山整合省州縣統籌選派的各級各類幫扶力量組建綜合幫扶工作隊,實現11個深度貧困縣“一縣一隊”,縣綜合幫扶工作隊下設鄉鎮工作隊、駐村工作隊,均明確工作隊隊長。
水不激不躍,人不激不奮。對幫扶干部人才,涼山堅持工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,此外,還著力強化政治激勵,評先評優、提拔重用向脫貧攻堅一線幫扶干部人才傾斜。3年來,共有374名幫扶干部人才獲得中央、省州宣傳表彰;有580名幫扶干部人才得到提拔重用。
干事業,人是關鍵因素;打硬仗,更需精銳部隊。涼山精準綜合施策促進了幫扶干部人才作用充分發揮,形成了脫貧攻堅的強大力量。近兩年,涼山已實現954個貧困村摘帽、25.47萬貧困人口脫貧。
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