人才是第一資源。今年的《政府工作報(bào)告》提出，要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，善聚善用各類人才。如何讓人才引得進(jìn)、留得住，蘇州也在做積極的探索嘗試。

　　前不久，國內(nèi)首套“卷對卷直接涂布法”膜電極生產(chǎn)線在蘇投產(chǎn)，標(biāo)志著我國氫燃料電池上游核心技術(shù)突破國外壁壘，向燃料電池汽車的完全自主化邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　產(chǎn)線全面達(dá)產(chǎn)后，可年產(chǎn)膜電極100萬片，滿足3000多輛燃料電池汽車的需求，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超3億元。

　　蘇州擎動(dòng)動(dòng)力科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO朱威告訴記者，生產(chǎn)線投產(chǎn)后可降低生產(chǎn)成本近50%，性能提高將近5%，壽命也可提高近10%。

　　朱威是2016年通過國際精英創(chuàng)業(yè)周大賽被引進(jìn)到蘇州的。當(dāng)時(shí)，他帶著自己的發(fā)明專利從海外回國創(chuàng)業(yè)，在先后考察了深圳、武漢等多個(gè)城市后，蘇州專業(yè)高效的服務(wù)和完善的創(chuàng)業(yè)支持體系，讓他最終選擇把企業(yè)落戶在這里。

　　在朱威看來，只要企業(yè)能夠辦得好，就能獲得不同級別的項(xiàng)目支持，在積極鼓勵(lì)企業(yè)更多地引進(jìn)海外和外地高端人才的同時(shí)，還給予相應(yīng)的安家補(bǔ)貼、工資補(bǔ)貼，他認(rèn)為這樣的做法有效地減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高了企業(yè)對人才的吸引力度。

　　包括朱威在內(nèi)，蘇州目前已有873人入選省“雙創(chuàng)計(jì)劃”人才，連續(xù)11年領(lǐng)跑全省，人才比較優(yōu)勢正逐步轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

　　總理政府工作報(bào)告提出，要進(jìn)一步把大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新引向深入，改革完善人才培養(yǎng)、使用、評價(jià)機(jī)制。為此，蘇州正加快推進(jìn)人才引育關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，借助國際精英創(chuàng)業(yè)周、海鷗計(jì)劃等平臺(tái)，優(yōu)化人才評價(jià)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，提升精準(zhǔn)引才層次和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

　　蘇州市人力資源和社會(huì)保障局局長朱正表示，蘇州要面向海內(nèi)外、特別是面向國內(nèi)招才引智，并把它擺上更加突出的位置;同時(shí)要深化職稱評價(jià)體系的改革，進(jìn)一步加大對優(yōu)秀人才的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，包括人才樂居工程等各方面的政策落實(shí)，真正地使人才到蘇州引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。