十年磨一劍。

　　蘇州的這一“劍”，生物醫(yī)藥當(dāng)仁不讓。

　　數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)亮麗——連年保持20%-30%的增長(zhǎng)，本地一家生物醫(yī)藥企業(yè)的原創(chuàng)藥賣出了15億美元的國(guó)際價(jià)，全市創(chuàng)新型、龍頭型生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量約占全國(guó)的三分之一強(qiáng);

　　一比更有“推背感”——入選首批國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，競(jìng)爭(zhēng)力全國(guó)第一，生物醫(yī)藥全國(guó)“最?！钡娜覉@區(qū)，蘇州工業(yè)園區(qū)就是其中一家。

　　于是，行家們說，生物醫(yī)藥“中國(guó)看蘇州”。

　　但對(duì)于不是行家的你呢?

　　生物醫(yī)藥將作為蘇州在全球最有競(jìng)爭(zhēng)力、最有影響力的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)精心打造。

　　一圈又一圈的數(shù)字繞下來，你會(huì)有怎樣的反應(yīng)?除了報(bào)出信達(dá)、基石、亞盛等幾家知名藥企，你還知道多少?

　　的確，蘇州的生物醫(yī)藥正在讓中國(guó)乃至世界刮目相看。1月3日，在蘇州開放再出發(fā)大會(huì)上，蘇州市委、市政府“官宣”：生物醫(yī)藥要作為蘇州在全球最有競(jìng)爭(zhēng)力、最有影響力的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)精心打造，蘇州將構(gòu)建國(guó)際國(guó)內(nèi)最優(yōu)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)。

　　蘇州的生物醫(yī)藥到底有多牛?它是怎么牛起來的?還能怎么牛下去?生物醫(yī)藥“十年一劍”的蘇州現(xiàn)象，又藏著怎樣的蘇州門道?

　　蘇州生物醫(yī)藥，有個(gè)“1+N”

　　2018年4月至今，港交所上市的13家生物科技公司，其中6家來自蘇州或有蘇州背景。

　　這是個(gè)什么概念?

　　在港交所成功IPO的全球生物科企中，如果抓鬮，每抓一次，就有一半的幾率能抓到“蘇州”。世界范圍，一年半時(shí)間，港股上市的生物醫(yī)藥類公司，“蘇州板塊”占了將近一半。

　　還有另一個(gè)“一半”：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2019年，全國(guó)國(guó)家級(jí)的生命科學(xué)、醫(yī)藥醫(yī)療類大會(huì)，一半以上落在蘇州。

　　怎么說呢?兩個(gè)很具象的“一半”，只是把蘇州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“形象化”了一半：往深里看，把外表的“高大上”拆開來看，蘇州生物醫(yī)藥最強(qiáng)的“核”，到底在哪里?

　　不同于國(guó)內(nèi)很多地方偏好引進(jìn)成長(zhǎng)期公司和大型公司，蘇州對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持，更側(cè)重于創(chuàng)新的初創(chuàng)期公司。

　　蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略層面的推動(dòng)和實(shí)施，開始于2011年前后。趙群，元禾原點(diǎn)創(chuàng)投公司合伙人。2013年底到蘇州，2014年起從事與生物醫(yī)藥相關(guān)的資本投資，其職業(yè)履歷與蘇州生物醫(yī)藥的“十年”幾乎同步。

　　“蘇州的投資機(jī)會(huì)比較多，而且有產(chǎn)業(yè)空間?！币舱?yàn)榇?，趙群在回顧六年的蘇州工作時(shí)，用了“感恩”二字。當(dāng)然，作為投資人，從專業(yè)的角度，趙群的“感恩”更多與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)。

　　目前，元禾辰坤母基金投資的醫(yī)療基金23支，總投資金額32億元，基金總規(guī)模達(dá)到227億元，投資的知名蘇州醫(yī)療企業(yè)有信達(dá)生物、基石藥業(yè)，亞盛醫(yī)藥，杰成醫(yī)療、丹諾醫(yī)藥、科望醫(yī)藥、克睿基因等。

　　32億元，間接撬動(dòng)了227億元。這是生物醫(yī)藥典型的蘇州現(xiàn)象——資本云集，“幾乎沒有基金不到蘇州來掃項(xiàng)目的”。

　　在資本眼里，為什么蘇州的生物醫(yī)藥這么吃香?

　　“一個(gè)生命科學(xué)公司，哪怕只是中小企業(yè)，一落戶蘇州，就會(huì)有相應(yīng)的政策?！痹谮w群看來，這種對(duì)于企業(yè)一視同仁的做法，尤其是對(duì)中小企業(yè)的扶持和鼓勵(lì)，就是一種蘇州特色，“別的地方很難有”。

　　對(duì)此，薄荷天使基金合伙人、在蘇經(jīng)歷了6年生物醫(yī)藥投資的包楊歡，也有相同的感受：不同于國(guó)內(nèi)很多地方偏好引進(jìn)成長(zhǎng)期公司和大型公司，蘇州對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持，更側(cè)重于創(chuàng)新的初創(chuàng)期公司。

　　眼光往下沉，對(duì)中小企業(yè)厚愛三分，隱含著蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“小心思”：不賺快錢，做，就作長(zhǎng)久打算。

　　培育生態(tài)——政策引導(dǎo)——留住企業(yè)——引來資本——產(chǎn)業(yè)集聚——生態(tài)優(yōu)化。

　　蘇州這么“一打算”，就是十余年——潛心規(guī)劃，堅(jiān)定投資，一以貫之。在很多地區(qū)“熱不過三五年”的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在蘇州，生成了令人羨慕的“閉環(huán)”。

　　如今，蘇州完成了“1+N”的生物醫(yī)藥布局：初步形成蘇州工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高新區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、昆山小核酸、常熟新藥、太倉醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)、相城糖生物工程、吳中生物檢測(cè)及醫(yī)療健康、張家港醫(yī)療器械、吳江特色藥等各具特色的集聚區(qū)。

　　這在全國(guó)絕無僅有。蘇州的生物醫(yī)藥，“?！痹谶@里。

　　“蘇州優(yōu)勢(shì)”短期無法復(fù)制

　　“落戶蘇州，企業(yè)就是會(huì)發(fā)展得快一些。”

　　這是趙群的切身感受，也是他一直堅(jiān)持認(rèn)為“蘇州生物醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)，短期內(nèi)無法復(fù)制”的原因所在。

　　用包楊歡的話說，蘇州有相對(duì)完整的生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)、各種外包服務(wù)提供商、第三方服務(wù)商聚體，因此，生物醫(yī)藥企業(yè)來蘇州創(chuàng)業(yè)，存活成功的概率更高。

　　目前，蘇州共有生物醫(yī)藥企業(yè)3000余家，2019年，全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1728億元，同比增長(zhǎng)31%;蘇州生物醫(yī)藥企業(yè)信達(dá)生物、基石藥業(yè)、亞盛醫(yī)藥、東曜藥業(yè)、杏聯(lián)藥業(yè)、博瑞醫(yī)藥、康寧杰瑞、澤璟制藥等8家企業(yè)陸續(xù)在港交所和科創(chuàng)板上市。