自世紀(jì)初以來(lái),商業(yè)革新的大潮浩浩湯湯,但幾乎每一次的潮流里,我們都能發(fā)現(xiàn)東莞的影子。從海上絲綢之路啟程,到誕生中國(guó)第一家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè),從見(jiàn)證80年代的“下海潮”,到站在“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展前列。得益于毗鄰港澳、北接廣州、南抵深圳的地理優(yōu)勢(shì),東莞天生就注定是商業(yè)貿(mào)易改革的弄潮兒。　　不覺(jué)間,東莞已被成為世界工廠,號(hào)稱(chēng)“東莞塞車(chē),全球缺貨”。但目前東莞大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈都聚集在微笑曲線底部的加工環(huán)節(jié),其獲得的利潤(rùn)率遠(yuǎn)低于前端的研發(fā)創(chuàng)新和后端的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。東莞從來(lái)不缺乏改革的勇氣,但是改革的機(jī)會(huì)在哪里呢?　　2019年初,當(dāng)阿里1688帶著“產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化”走進(jìn)東莞,東莞已是躍躍欲試。這個(gè)把數(shù)字化技術(shù)帶到產(chǎn)業(yè)鏈的源頭產(chǎn)業(yè)帶,幫助商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與批發(fā)的貨通全球的戰(zhàn)略,將帶領(lǐng)東莞走在“數(shù)字化改革”的前列,并利用數(shù)字化解決方案把更多的創(chuàng)新與銷(xiāo)售的利潤(rùn)和自主權(quán)留在源頭工廠。