特區(qū)建設(shè)40年,是什么讓深圳迅速從一個(gè)小漁村成長(zhǎng)為了先行示范之城?改革與創(chuàng)新的背后,是什么在40年城市發(fā)展歷程中一直起到支撐?在1月8日上午政協(xié)會(huì)議分組討論中,如何進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,為深圳人才提供扎根土壤成為委員們熱議的焦點(diǎn)之一。
居住空間的擠壓
讓深圳正在對(duì)國內(nèi)人才喪失吸引力
深圳之所以能成為創(chuàng)新之都,人才起到的至關(guān)重要的作用,發(fā)展至今日的深圳,早已將吸引人才的目光投向海外,面向全球。對(duì)此,深圳市政協(xié)委員奚丹直言,海外優(yōu)秀人才固然非常稀缺,但更應(yīng)對(duì)深圳正在對(duì)國內(nèi)人才喪失吸引力抱有危機(jī)感。
奚丹表示,過去在全國范圍內(nèi),北京、上海、深圳都是全國優(yōu)秀畢業(yè)生最想去的城市。隨著這幾年中國經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展,現(xiàn)在除了北、上、廣、深外,像武漢、成都等過去的二線城市也已經(jīng)有了快速發(fā)展,對(duì)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀高校畢業(yè)生的吸引力在逐步加強(qiáng),畢業(yè)了留下來,圍繞學(xué)校周邊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
作為騰訊公司高級(jí)副總裁,奚丹在人才競(jìng)爭(zhēng)上感觸頗深。“騰訊最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是阿里,過去兩年騰訊在招聘、吸引國內(nèi)最頂級(jí)的研究類的畢業(yè)生和博士生方面基本上都搶不過阿里”,奚丹認(rèn)為,其中原因有三,第一,深圳的吸引力并不比杭州要強(qiáng)了;第二,杭州的政府為了吸引國內(nèi)最頂尖的人才,配套出臺(tái)了非常有吸引力的人才補(bǔ)貼政策;第三,以往能為科技園提供大量居住空間白石洲和大沖村接連“消失”。
“996的年輕人,每天加班到九點(diǎn)十點(diǎn)后,如果要拖著疲憊的身體到關(guān)外找房子住,沒有人可以支撐很久,這是特別現(xiàn)實(shí)的事”,奚丹在會(huì)上呼吁,“吸引海外人才必須要加強(qiáng),但是在吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才方面深圳已經(jīng)在走下坡路了,我認(rèn)為國內(nèi)優(yōu)秀人才是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),吸引海外的人才是搭建骨干,但如果只有骨干沒有基礎(chǔ)的話,大廈是空的”。
吸引海外人才,要有城市印象,更要有生活質(zhì)量
“越來越多優(yōu)秀的人才,無論是國內(nèi)外的人才,他們?cè)絹碓絻A向于留在他們本身的城市”,對(duì)于深圳市政協(xié)委員楊鵬而言,作為企業(yè)如何吸引到來自全球頂尖人才是工作中遇到一項(xiàng)難題。
楊鵬說,在哈弗等海外高校做人才吸引推廣時(shí),遇到的年輕90后人才中有很多人沒有來過深圳,這座城市也并不在其就業(yè)選擇之列,“有很多人才如果不是我們硬把他們帶過來的話,他們回國無論是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)深圳基本不是他們考慮的方向”,楊鵬說,對(duì)這類人才而言,北京上海仍是首要考慮對(duì)象,其次是杭州、成都、南京,包括廣州,最后才是深圳。
為什么不來深圳?在楊鵬的調(diào)研中,缺乏對(duì)深圳這座城市的整體印象時(shí)主要原因,“只知道深圳是特區(qū),好像很有錢,但沒有其他的印象了”。楊鵬表示,對(duì)于吸引海外人才而言,城市印象的重要性有時(shí)甚至超過了城市的人才吸引政策,“對(duì)高端人才來講,政策本身不是一個(gè)最核心的吸引力,只是一部分,最重要的吸引力是生活質(zhì)量和生活方式,如果天天只是忙忙忙沒有生活,他們也不愿意在這里”。
怎么才能吸引人才?房子至關(guān)重要
“現(xiàn)在的學(xué)生非?,F(xiàn)實(shí)”,深圳市政協(xié)委員祝昌華口中的“現(xiàn)實(shí)”二字,指的正是其招納人才過程中遇到的頭等難題——住房?!拔覀兪且粋€(gè)很小的公司,一年要招兩百人,今年還要招幾百人,這些人都等著要房子。深圳人才房去年才1.9萬套”,祝昌華說。
祝昌華提供的另一個(gè)數(shù)據(jù)則更進(jìn)一步的體現(xiàn)了人才對(duì)解決居住問題的迫切需求。據(jù)其統(tǒng)計(jì),其所在公司招聘的人才有一半以上來自農(nóng)村,“城里的孩子還好結(jié)婚了以后家里可以幫你解決房子問題,但農(nóng)村的孩子怎么辦?”
楊鵬呼吁,把人才居住房,作為市委市政府很重要的落實(shí)科創(chuàng)中心的具體的事情來做,“深圳在地鐵各方面都非常便利,再把人才居住房解決好了,我們也可以招到人才、留住人才”。
“無論怎樣,深圳的房?jī)r(jià)不能再漲了”
“我們公司今年研發(fā)人員走了超過200人,都是在公司工作3-5年以上的,我跟其中二三十個(gè)親自溝通過,歸根到底就是買不起房子”,深圳市政協(xié)委員羅文華在討論中直接“喊話”深圳房?jī)r(jià)“不能再漲”。
羅文華表示,引進(jìn)人才、招商引資,最好的方式就是留住人才,留住好的企業(yè),“我認(rèn)為“留”比“引”更加重要”。“深圳之所以在過去40年走到今天,能夠引起全球和全國的關(guān)注,深圳最大的特長(zhǎng)一是企業(yè),二是企業(yè)家”,羅文華說,打造營商環(huán)境綜合來講不是某一個(gè)獨(dú)立的政策,而是讓真正扎根在深圳的企業(yè)和扎根在深圳的人如何在這里快樂生活,愿意留在這里,“這關(guān)鍵是要有低成本的整體綜合成本概念”。
對(duì)此,羅文華建議,“第一,無論怎樣,深圳的房?jī)r(jià)不能再漲了。第二,重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。

