溫州企業(yè)對于人才的迫切渴望，從中可見一斑。恒豐泰前身是甌?？h減速機(jī)廠，依靠一款減速機(jī)起步，年銷售額從幾十萬元增加到上千萬元，然而單一的產(chǎn)品讓企業(yè)很快遇到了發(fā)展瓶頸。葉勝康意識到必須提高自主研發(fā)能力，而人才是關(guān)鍵所在，于是他把大量精力從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了招人研發(fā)。

　　沒有人，干不了事;沒有人才，干不好事。

　　短短幾年，除了技能型人才，恒豐泰還組建了一支60多人的專家研發(fā)隊伍，與很多高校達(dá)成技術(shù)攻堅協(xié)議，生產(chǎn)了30多種規(guī)格型號的精密減速器。這些精密減速器不少已在新松、銘賽、拓斯達(dá)等國產(chǎn)機(jī)器人巨頭的產(chǎn)品中成功應(yīng)用?！靶畔r代，靠一個產(chǎn)品打天下的日子一去不復(fù)返了，改變低端制造，做足做深高精尖，首先必須在人才上下功夫。”葉勝康說。

　　恒豐泰的轉(zhuǎn)變，在溫州很有代表性。

　　“一招鮮吃遍天”，過去成就了溫州經(jīng)濟(jì)，如今困擾了溫州經(jīng)濟(jì)。樂清的電氣、永嘉的泵閥、瑞安的汽摩配、鹿城的鞋革，早期是“皇帝女兒不愁嫁”，對人才和科技的需求不足、依賴不強(qiáng)。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，產(chǎn)品更迭越來越快，人才和科技的短板，讓許多溫州企業(yè)“坐不住了”。

　　在溫州，一個共識越來越強(qiáng)烈——所有的競爭中，人才的競爭最為關(guān)鍵;所有的短板中，人才的短板最為致命;所有的投入中，人才的投入最為劃算。

　　謀定即動。11月2日，一場引才“攻堅戰(zhàn)”在武漢大學(xué)激烈打響。

　　溫州市委組織部部長、溫州10個縣(市、區(qū))黨委或政府主要負(fù)責(zé)人，帶著409家用人單位、10073個崗位登門求才，參團(tuán)量和崗位數(shù)均創(chuàng)溫州歷年外出招才之最。

　　讓人才從“想我來”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔蚁雭怼?，溫州發(fā)出力度空前的“招賢令”：去年5月，溫州出臺“人才新政40條”。新政對大家關(guān)心的住房問題作出明確規(guī)定，博士研究生、全日制碩士研究生、“雙一流”大學(xué)全日制本科畢業(yè)生全職在溫州企業(yè)工作和首購商品住房的，分別享受40萬元、20萬元、10萬元一次性購房補(bǔ)貼?！皽刂莞咝！⒖蒲性核?、公立醫(yī)院新引進(jìn)高層次創(chuàng)新型科技人才，可不受編制數(shù)和崗位結(jié)構(gòu)比例限制。”溫州市委組織部副部長胡永鋒說。

　　情是家鄉(xiāng)濃，人是故鄉(xiāng)親。除了物質(zhì)激勵，溫州引才還打出“鄉(xiāng)情牌”，聚焦溫籍學(xué)生。僅在武漢的一次招聘會，溫州龍灣、蒼南、平陽、文成等地就成立了“武漢溫籍學(xué)子聯(lián)盟”，累計對接7000多名溫籍大學(xué)生，在介紹家鄉(xiāng)新變化、人才新政策的同時，發(fā)出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)邀請。

　　目前，溫州已將市本級人才專項資金從9000萬元增加至1.2億元，聯(lián)動全市形成超10億元的人才投入。今年新成立的“全國高校溫籍學(xué)子聯(lián)盟”，已排摸梳理1萬多名在外溫籍大學(xué)生信息，通過“鍵對鍵”“點對點”聯(lián)系，建立微信群、數(shù)據(jù)庫，分層分類進(jìn)行聯(lián)系凝聚。