為解決企業技能人才需求，開平市以實施“廣東技工”工程為抓手，扶持引導企業積極發揮培養技能人才的主體作用，其中，海鴻電氣有限公司(以下簡稱海鴻公司)積極施行企業通用人才培養計劃，有效壯大企業技能人才隊伍，提高企業產能，企業競爭力得到穩步提升。
(一)施行通用人才培養計劃，培養企業技術多能手
為拓寬技術員工成長渠道，促使公司人才隊伍的建設更加柔性化，海鴻公司對在公司任職滿一年的生產研發一線的技術員工，開展不同工作崗位的技能培訓，促使研發一線員工在除本職崗位外，掌握多個崗位技術能力。
為推動通用人才培養計劃順利實施，海鴻公司多措并舉推動各項工作開展，引進專業機構和人才根據公司情況著力制定通用人才1+3實施方案，以總體工作實施方案為指導，分別制定通用人才儲備對象選定辦法、通用人才培養實施方案、通用人才晉級考核辦法，以量化標準選定通過人才培養對象、細化通用人才培養工作舉措，明確通用人才考核評價依據。為確保各項方案高質量實施，海鴻公司從內部遴選一支由生產計劃部、管理部、質管部及各車間主管組成的專職工作隊伍，高位統籌通用人才培養計劃工作，提高整體效能。
自通用人才培養計劃施行以來，海鴻公司共培養通用人才近30人。公司通用人才隊伍多次為產能受限的瓶頸工序提供支持，高效完成各項生產任務。經統計，自通用型人才培養計劃以來，海鴻公司企業產能逐年提效，2019年海鴻公司產能同比提升近10%，企業人力資源成本核減逾8%。2019年，海鴻公司12名優秀通用人才赴美國參與項目建設，在海外展示中國技術、海鴻技術。
(二)完善通用人才培養激勵機制，提高人才晉升積極性
為提高技能人才晉升積極性，海鴻公司針對通用型人才培養制定專項補貼辦法。一是培訓補貼，經評選參加通用型人才培養的技術員工，在參與公司通用人才培養計劃期間，可根據培訓期長、培訓等級享受公司的定額培訓補貼。二是評價補貼，經培訓后通過考核，被評定成為公司通用人才的技術員工，海鴻公司每月按照不同級別給予不同的補貼，補貼標準納入公司工資制度合并施行。三是晉升渠道。補貼辦法明確公司通用型人才的晉升階梯，從普工到車間主管共設6個崗位，明確每一崗位的技能要求及對應工資標準。四是樹立標桿。設立工匠獎獎項，推選具有良好品德和職業操守、技能技藝高超、善于創新創造的通用技能人才，并且主動參與各類“傳幫帶活動”，頒發“海鴻工匠”獎項和高額獎金。
同時，海鴻公司充分發揮廣東省技能晉升培訓補貼、江門市和開平市高技能人才補貼等人社部門扶持政策的激勵作用，鼓勵發動公司技能人才持續提升職業技能水平晉升。近年來，海鴻公司共有339名技能人才享受技能晉升補貼，8名高技能人才成功申報江門市高技能人才補貼項目，56名高技能人才享受養老保險補貼。
(三)豐富人才評價模式，壯大通用人才儲備隊伍
根據海鴻公司通用人才培養計劃，通用人才儲備對象起點高、技術要求精湛，對于專業技術欠缺、初任技術崗位員工的成長造成影響，不利于長期留住技術員工。為此，海鴻公司充分利用人社部門實施企業技能人才評價、企業新型學徒制等扶持政策，大力培養一線技術人才。
一是開展企業技能人才自主評價。海鴻公司注重結合生產崗位技能需求，與高校合作開發企業技能人才自主評價題庫，以量化模式制定評價體系，包括參評員工的工作業績與成果、工作效率、工作責任心、積極性以及團隊的協作能力等，制定全套評價工作方案。截至2019年，公司開展企業技能人才自主評價3場次，共評價高技能人才84人。
二是推行企業新型學徒制。2019年，海鴻公司積極推行企業新型學徒制，與高校合作開展“企校雙制、工學一體”的培養模式。海鴻公司充分發揮公司技能名師工作室的示范效應，由公司優秀高技能人才幫帶企業員工提升技能水平和職業素養。截至目前，海鴻公司首批登記參與企業新型學徒培訓的員工共31名。
