網(wǎng)上很多黑楊冪的，但是卻沒人黑楊冪苛待藝人。因?yàn)樗娴淖龅煤芎茫蚁肽切┖谧佣枷朐谒窒鹿彩掳伞Ｉ硖幝殘觯?wù)過不少的企業(yè)，自己做三年老板了，下面，談?wù)勑牡皿w會，以此拋磚引玉。

　　一、老板普遍存在的優(yōu)點(diǎn)

　　1、眼光長遠(yuǎn)，洞察力強(qiáng)，勇于抓住機(jī)會。

　　2、性格較強(qiáng)，對目標(biāo)堅(jiān)定不移，不達(dá)目的誓不罷休。

　　3、有魄力，有膽量，不畏艱難爭取勝利。

　　二、老板普遍存在的缺陷

　　1、經(jīng)驗(yàn)主義

　　一般情況下，老板往往都是以結(jié)果為導(dǎo)向，靠魄力、運(yùn)氣打出來的，對自身過于自信，遇到新情況、新問題，喜歡以自身的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對，由此造成了“經(jīng)驗(yàn)主義”。過去的經(jīng)驗(yàn)、別人的經(jīng)驗(yàn)都會受到時間與空間的限制，只有從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的規(guī)律才是可以直接利用的。

　　2、局部思維

　　部分老板都是想起什么做什么，只考慮企業(yè)的某個點(diǎn)，把當(dāng)前的問題解決就好。管理是一個系統(tǒng)，很多問題也都來自系統(tǒng)面，解決問題必須有系統(tǒng)思維。

　　3、朝夕令改

　　自己是老板，制度是自己審批的，自己不能以身作則，導(dǎo)致員工再也不相信規(guī)章制度了，這一點(diǎn)在不少的企業(yè)存在。

　　4、政治情結(jié)

　　知名企業(yè)家表示，老板是做企業(yè)的，要想辦法把自己的企業(yè)做好，這是最大的本分。老板要懂政治，不要在自己的企業(yè)玩政治，否則對團(tuán)隊(duì)就是最大的傷害。

　　5、自以為是

　　許多老板因?yàn)樽陨磉^去取得了成功總認(rèn)為自己很厲害，聽不見下屬的意見，“一言堂”、“一支筆”屬于常見現(xiàn)象。

　　三、怎樣做好一個公司的老板

　　老板應(yīng)該做好四件事：

　　(1)定戰(zhàn)略，作為老板，一定要明確企業(yè)發(fā)展方向;

　　(2)建體系，一家企業(yè)想要吸引人才加入，選拔培養(yǎng)能人，不依賴某個能人。

　　(3)分好錢，一家企業(yè)如果把錢分好了，管理就成功了百分之八十。

　　(4)育文化，企業(yè)文化是企業(yè)成長好壞、快慢的基因密碼，企業(yè)文化應(yīng)積極、健康、向上，凝聚人心。

　　一部分老板在做事時，喜歡親力親為，不給下屬授權(quán)，自己累的半死，下屬也沒有得到成長，員工也沒什么執(zhí)行力。好的老板一定是抓大放小，檢查督促，把握方向，引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。