正所謂物有本末，事有終始。作為管理者，縱然身處復雜之局面中，牽一發(fā)而動全身之際，也能縱觀全局，抓住關鍵，進而達到事半功倍的效果。無論是在大風大浪中，還是遇到天災人禍，都堅信勝利最終是屬于自己的，要抱有必勝的決心，堅決不想困難低頭針。下面，作為成功的管理者，除了需要在待人處事上要誠心誠意，以誠相待，還需具備以下幾點：

　　目標——要有野心

　　每個人都有自己的目標，但并非人人都會有野心的目標。許多人在進入職場一兩年之后，看到的陰暗面多一些，甚至還沒有真正了解，理想目標就變成夢想消失了。但有野心的目標就不一樣，其一是有自信，他沒有比自己強多少，都能任職總經理，我肯定也可以。其二是自強，想要成為總經理，就必須在公司中脫穎而出，從現(xiàn)在做起。

　　歷史中但凡成就大事之人，往往都是具備野心目標之人。從現(xiàn)在開始建立野心目標吧，你也能從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。

　　行動——要有恒心

　　目標越高，付出的就越多，同樣也需要有恒心。千萬不能眼高手低，成為行動上的矮子，思想上的巨人。正如一位前輩所說的一樣：“一個人一陣子做好一件事并不難，難得是一直做好一件事，就是非常難了。切記，你并非比別人智商高多少，想要成為卓越的管理，就比他人付出的更多，從現(xiàn)在開始，向別人所沒想，想在別人前面，做的比別人更好。

　　當一個人有了恒心，事業(yè)才有可能會成功，野心才有可能得以實現(xiàn);缺乏恒心，只會是半途而廢，一事無成。

　　待人——要有誠心

　　想做事，先做人，而做人需要講究誠信待人。一味地虛情假意是無法交到真正朋友的，更談不上長期合作的目的。所以，作為一個成功的管理者，待人處事時一定要以誠相待，此乃做人的基礎，同時也是成就事業(yè)的希望。

　　困難——要有信心

　　每個人前進的道路都不會是一帆風順的，必定會遇到各種各樣的困難。對于優(yōu)秀的管理者來講，無論遇到大風大浪還是艱難險阻，都始終堅信勝利是屬于自己，決不向困難低頭。困難就想彈簧一樣，你強他就弱，你弱它就強。想要戰(zhàn)勝困難，往往需要堅持與努力，是每位優(yōu)秀管理者必備的條件。

　　工作——要有細心

　　天下大事，必做于細。無論是經營管理，還是學術研究，都有可能“差之毫厘，謬以千里”。因此，優(yōu)秀的管理者必須強化“細節(jié)決定成敗”的意識，主動深入實際、深入了解去解決具體問題，做到嚴謹、細致、不馬虎。畢竟，管理的工作，往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變萬化的，所以，對于優(yōu)秀管理而言，做工作一定要有細心。

　　員工——要有愛心

　　作為管理者，對待自己的下屬及員工，一定要以誠相待，而且還要有愛心。員工憑借自身的技能。體力求得城村與發(fā)展，非常不易。作為管理者的你，要學會在工作換位思考，執(zhí)行政策要堅持法、理、情并重。正所謂你敬我一尺我敬你一丈，讓愛心灑向員工，是會得到應有的回報的!

　　麻煩——要有耐心

　　在工作中，不但會遇到困難，還會遇到各式各樣的麻煩。遇到困難時，一定要有信心;遇到麻煩時，一定要有耐心。畢竟，從個體工作者日復一日的職責理念轉變?yōu)楣芾碚摺㈩I導者的大眼界，并非一朝一夕就能實現(xiàn)的。思維方式的改變需要時間。別指望你能一夜之間掌握這些技巧。你在完成任務和指導團隊之間尋求平衡時，也不要感到挫敗或氣餒。耐心解決麻煩，是一個優(yōu)秀管理者的基本功了。

　　批評——要有寬心

　　對于批評，不僅要本著虛心接受，有則改之，無則加勉的態(tài)度，還要寬心想帶，尤其是對待一些不完全符合實際的批評，與自己意見相左、但言過其實的言論，只要不是惡意的攻擊，就應當宰相肚里能撐船，坦然處之。度量大且能容人，是優(yōu)秀管理者的一個成功的標志。

　　自己——要有實心

　　能夠成為一位優(yōu)秀的管理者，關鍵在于自己，而非別人。首先要有信心，如果一個要自信，沒自信，做事優(yōu)柔寡斷，如何取得他人的信任?其次是要有實心。對于一位優(yōu)秀的管理者而言，并不是比別人強，而是要比自己的昨天更強。實心實意、不斷的超越自我，才會實現(xiàn)自己的野心目標，才會不斷取得進步!

　　然而，真正達到上述標準的人并不多，有人說那一定是神而不是人了，但在努力爭取這一目標過程中，會從中體會不斷超越自我的快樂，離自己的人生目標也越來越近了!