優(yōu)秀的企業(yè)都有哪些特點(diǎn)?這有5個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，來給你的公司打打分吧!

　　1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)

　　對于一家企業(yè)而言，如果它聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，那么它的人際關(guān)系就會建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上，也就會出現(xiàn)對事不對人的文化，反之，當(dāng)經(jīng)營企業(yè)不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值，而是為了讓利益者獲得權(quán)力、地位與聲望，那么，這家企業(yè)無論多大、多優(yōu)秀，普通的種子已經(jīng)種下。

　　2、管理者的時(shí)間在哪里，公司的戰(zhàn)略就在那里

　　管理者對于時(shí)間的安排，反映了管理者的行為、人際關(guān)系與工作重心的習(xí)慣。從時(shí)間安排來看，可以看出一家公司的優(yōu)秀還是普通，專家強(qiáng)調(diào)說：優(yōu)秀的公司主要將時(shí)間放在外部，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而平庸的公司主要將時(shí)間花在內(nèi)部你搞我，我搞你的人際關(guān)系上了。

　　3、不要把人當(dāng)成本，要當(dāng)成投資

　　企業(yè)的有效產(chǎn)出都是由員工來創(chuàng)造的，這意味著發(fā)現(xiàn)員工潛力，就等于為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，所以，優(yōu)秀的公司用人所長，而平庸的公司用人所長，用人所長是投資，用人所短就成了成本。在每一家平庸的公司，你都會看到領(lǐng)導(dǎo)者把時(shí)間花到如何克服每個(gè)人的缺點(diǎn)，而在每一家優(yōu)秀的公司，你看到的是人盡其才，物盡其用。

　　4、聚焦專注，把重要的事情先做，一次只做一件事

　　優(yōu)秀的公司都清楚人的精力是有限的，人的缺點(diǎn)也是難以克服的，所以優(yōu)秀的公司通常都是專業(yè)化的公司，其領(lǐng)導(dǎo)者看重的工作不是選擇，而是學(xué)會放棄，在某一段時(shí)間專注于做好一件事。反之，平庸的公司對業(yè)務(wù)沒有選擇，什么都想要做，最終什么都做不好，其領(lǐng)導(dǎo)什么都想管，什么都管不好。

　　5、優(yōu)秀的公司很少?zèng)Q策，只做重大決策，而平庸的公司天天都在決策

　　為什么優(yōu)秀的公司決策少，這是因?yàn)閮?yōu)秀的公司會先把帶有規(guī)律性的問題找出來，設(shè)計(jì)一套規(guī)則與政策來解決反復(fù)發(fā)生的問題，有了規(guī)則與政策，未來就靠這些規(guī)則與政策來解決大多數(shù)問題。反過來說，如果一家公司需要天天做決策，時(shí)時(shí)做決策，那恰恰說明這家公司一定是能人管理，公司的管理者天天都在“救火”。

　　以上五大標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)家們對照之后，能夠給自己的企業(yè)打幾分?知名企業(yè)家說，以前我不知道一家好公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么，但后來我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)平靜無波的公司，必是管理上了軌道。如果一個(gè)公司常是高潮迭現(xiàn)，大家忙得不可開交，就必是管理不善。優(yōu)秀的公司，總是簡單單調(diào)，沒有什么激動(dòng)人心的事件，因?yàn)榉彩强赡馨l(fā)生的危機(jī)都早已預(yù)見，并已通過解決方案變成了例行工作了。

　　大多數(shù)優(yōu)秀的公司，是不是都在追求高潮迭起，有幾家公司是平靜無波的?