1、人員配置功能
企業員工的合理配置功能是人力資源管理最主要的管理職能。根據企業發展的需要，選擇適合企業發展的員工，為每個員入選擇最適合自己的崗位，是人力資源管理的培礎工作。同時。根據企業內部組織結構的不斷變化，相應的調整人力資源管理，合理配置的人員資源是一個不斷完善的動態過程。
2、潛能挖掘功能
企業要在激烈的市場競爭中存活并發展．主要依賴的是全體員工的努力．通過科學的運用人力資源管理，在企業中發揮激發員工積極性的作用。如果企業沒有運用人力資源管理，那么企業的組織結構便很容易老化，企業將會被無情的經濟浪潮拒之千里。
3、科學管理功能
人力資源部門在企業的發展中逐漸占據了蘑要的地位，企業在人力資源部門的協助下，更好的進行科學性、規范性的經營生產。企業的經營日標足通過對企業外部、內部各項因素分析后預算得出的，是為了鞏同企業自身社會地位而制定的目標。人力資源管理部門參與組織協調各部門合作，通過科學的管理手段，幫助企業成功的實現預計目標。
4、提高競爭力功能
人力資源管理是企業競爭力的核心，是其他企業競爭塒手很難效仿的核心競爭力。人力資源管理在企業中的建立健全極其重要，如果企業具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才，善于去培養人才，那么企業在無情的市場競爭中取得成功的機率，是高出其他企業數倍的。
