東莞理工學院召開人才強校工作會議，旨在總結該校第二次黨代表會以來人才工作經驗，分析面臨形勢，研究部署任務，安排今后一段時間的重點工作，動員全校師生和各界力量，努力使人才強校戰略在學校的改革發展中發揮更大作用，繼續奮斗，開啟學校事業發展新局面。
黨委書記成洪波在會上作主旨報告時稱，人才工作極端重要，能否匯聚國內外優秀人才、能否尊重服務好人才、能否助推人才更好更快成長，是實施人才強校戰略的基本要義，更是建設高水平理工科大學的重要保證。全面提高對人才工作的認識，樹立科學的人才觀，積極應對新階段人才競爭的挑戰。具體要做到幾點：提高對人才工作極端重要性的認識;清醒認識到人才工作將面臨更加激烈的競爭態勢;樹立科學的人才觀，把握人才分類、人才評價、人才發展的內在要求。成洪波從學校、學院和其他二級組織機構幾個方面提出要堅持黨管人才，形成人才工作合力;要全面慮近謀遠，加強人才規劃;要創新人才引育方式，深化機制改革;要強化人才保障，創造良好環境。
同時，學校要以會議為契機，調動全體教職員工的積極性與創造性，各二級組織機構要開展專題調研，將學校黨委的部署貫徹傳達落實到位，真正做到學校部署下得去，下放職權接得住，各方意見上得來。要全面加快行動，開拓創新扎實干，把各項人才工作方案落實到位;充分把握好國內國外趨勢，發揮好東莞理工學院優勢，通過已有項目和團隊吸聚人才，以更大的熱情和韌性做好各項人才工作;精心組織，抓好落實，集中發力，形成突破，力爭在新一輪“雙一流”建設中有所建樹與突破，形成有組織有創新的良好格局;真正體現“以人為本”的思想，營造良好的文化氛圍。
會上，副校長李文芳分析了學校人才隊伍現狀，解讀了相關文件，還從引進、培育、使用、管理與服務等方面提出實施人才強校戰略的主要措施，提出要精準引進高層次人才和團隊，進一步優化引進流程和決策機制，同時構建完備的人才培育體系;建立人才工作聯動機制，發揮二級學院在人才引進、培養、使用、服務、管理等方面的主體作用;加強頂層設計，促進引進人才與現有隊伍的有效融合;完善人才服務機制，提高工作效率。
電子工程與智能化學院院長胡耀華，人才團隊代表、生態環境工程技術研發中心蘇美蓉教授分別作典型發言。
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