我市將組建具有東莞特色、兼顧高層次人才住房建設(shè)管理的市屬安居運營機構(gòu)，由市屬國有企業(yè)東實集團負責(zé)組建。據(jù)東實集團透露，該集團正在組建的東莞市安居建設(shè)投資有限公司(暫定名)，將定位為人才安居住房投融資平臺、人才安居住房建設(shè)和收購平臺、政策性人才住房供給平臺以及政策性、專業(yè)化、規(guī)?；淖》孔赓U平臺。按照市相關(guān)部署，東莞安居公司2018年計劃籌集房源6900~7000套，預(yù)計可供應(yīng)1084~1184套，在此基礎(chǔ)上打造具有東莞特色的安居運營模式。

　　當(dāng)前，在房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的背景下，人才安居工程是多元化住房體系的一部分，與商品房、公租房、市場化租賃等一起，滿足對應(yīng)社會群體的居住需求。但在城市人才的戰(zhàn)略視野下，安居工程的根本目的，是要通過解決人才的住房需求，提高城市對人才的吸引力和競爭力。人才安居工程，具有很強的公共服務(wù)屬性，通過為城市發(fā)展的人才提供住房保障或福利，打造城市發(fā)展比較優(yōu)勢、增創(chuàng)人才紅利。

　　從籌建中的市屬安居機構(gòu)來看，東莞此次構(gòu)建的安居運營模式頗具創(chuàng)新性。最明顯的是，運營模式更多地兼顧了公益性和市場化。與一些城市“人才公寓”模式不同，東莞的安居機構(gòu)將以公益性業(yè)務(wù)為主，以市場化業(yè)務(wù)為輔。公益性當(dāng)然是由人才安居工程的保障屬性決定的，而市場化則是項目可持續(xù)發(fā)展的手段。安居工程運營兼顧這兩點，力圖在擴大項目社會效益的同時，也保持一定的市場化活力。

　　安居工程另一個重要的創(chuàng)新，是將人才住房需求置于滿足人才公共服務(wù)的綜合考量中推進。各類人才要在一座城市實現(xiàn)安居樂業(yè)，不是光有房子住就行了，孩子教育、老人醫(yī)療、休閑娛樂等都是現(xiàn)實的需求。因而，安居工程不是孤立地建設(shè)一些房子，而是要圍繞住房，考慮人才及其家庭的多種需求，全方位解決他們的后顧之憂。項目運營方提出的“打造集社交、創(chuàng)業(yè)、文化、教育、培訓(xùn)、娛樂等于一體的新型社區(qū)和城市公共空間”，的確是人性化、創(chuàng)意性的安居工程。

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