得人才者得發(fā)展已經(jīng)在很多城市的發(fā)展過程中得到了驗證。習(xí)近平總書記在參加全國人大廣東代表團審議時強調(diào)：“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。”只有吸引人才、留住人才，才能使城市因人才優(yōu)勢而形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;只有保持產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的長久繁榮，一個城市才會充滿活力;城市有活力，才有發(fā)展前景。在這個生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)中，人才是最關(guān)鍵的因素。只有發(fā)揮出人才的聚攏效應(yīng)，才會有整個城市“發(fā)展生態(tài)”的欣欣向榮。

　　這幾年，紹興順應(yīng)發(fā)展大勢，積極破解人才“密碼”，搶占人才第一資源，不斷推出新舉措集聚天下英才，為紹興的發(fā)展注入了新的動力。

　　然而，人才是第一資源的趨勢早已在多地如火如荼的“搶才大戰(zhàn)”中表現(xiàn)得淋漓盡致。從武漢的“大學(xué)畢業(yè)生購房打八折”，成都“本科生落戶，應(yīng)聘免費住7日”，再到寧波“創(chuàng)業(yè)投資1000萬獎勵300萬”，今年以來，越來越多城市加入了搶人才“大戰(zhàn)”中，大招迭出、籌碼不斷升級，讓人眼花繚亂的同時，也加劇了人才資源的緊張程度。

　　競爭之下，紹興選擇了迎難而上。如本次上市公司抱團赴京搶人才，給出的最高年薪達到200萬元，88.2%的企業(yè)給出了百萬年薪。

　　重賞當然為“勇夫”。今年紹興對人才需求的層次更高，其中21家上市公司發(fā)布了1773名高層次人才需求。這既體現(xiàn)了紹興求才若渴的誠意，也符合紹興上市公司引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色。引才的路徑也更加寬廣，不管內(nèi)外，是才就好，把原來 “海外英才計劃”拓展到“海內(nèi)外英才計劃”，即對國內(nèi)高層次人才，給予同等待遇。

　　當然，從歷年來各大城市的人才發(fā)展情況來看，“待遇”固然是人才作出選擇的重要因素，但一座城市的發(fā)展軟實力，包括宜居宜學(xué)宜創(chuàng)業(yè)的綜合發(fā)展環(huán)境，更是人才大戰(zhàn)中一個看不見但卻無時不在起作用的“軟標準”。所以我們在放大招吸納更多人才的同時，更要用好人才、留住人才，搭建起人盡其才、才盡其用的大平臺，真正以高人一籌的遠見和視野，把紹興打造成人才生態(tài)最優(yōu)市。