獵頭是需要時(shí)刻與人才打交道的，成單與否全是靠打交道，當(dāng)然前天是你得具備一個(gè)獵頭顧問該有的專業(yè)能力，對(duì)于那些沒有跳槽想法的人才，獵頭該如何讓人才有跳槽的想法呢?

　　獵頭該如何讓人才有跳槽的想法呢?很多獵頭顧問手里的職位是非常合適候選人的，但候選人不想跳槽。這個(gè)時(shí)候就要看獵頭顧問了，看獵頭顧問怎么羅列這些職位的亮點(diǎn)去讓后選人感興趣、或者你怎么讓你的公關(guān)小技巧發(fā)揮它自身的作用去說動(dòng)候選人跳槽。

　　獵頭該如何讓人才有跳槽的想法呢?獵頭顧問可能會(huì)通過候選人的家人、朋友去考慮問題，或者其他途徑去說動(dòng)候選人，分析候選人為甚不想跳槽，候選人的估計(jì)是什么。是薪資問題，還是發(fā)展不明確等等這些問題。

　　獵頭該如何讓人才有跳槽的想法呢?如果是薪資問題，可以了解候選人的期望薪資是怎樣的，如果只是偏高，獵頭顧問可以協(xié)助候選人和企業(yè)雙方進(jìn)行有效的溝通，如果候選人的期望薪資過高，可以以行業(yè)職位的平均薪資和候選人溝通，每次跳槽薪資的漲幅在20%~30%之間，過高薪資可能企業(yè)也不會(huì)錄用。

　　獵頭該如何讓人才有跳槽的想法呢?如果是發(fā)展的問題，獵頭顧問可以從職位信息的亮點(diǎn)，崗位今后的發(fā)展，給候選人做個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃，讓候選人清楚的了解該職位今后的發(fā)展?fàn)顩r。

　　獵頭該如何讓人才有跳槽的想法呢?重要用心沒有挖不動(dòng)的人才，獵頭怎么才能說動(dòng)候選人跳槽?要做到和候選人有效的溝通，考慮候選人所顧忌的問題做到有效的去解決問題，才能更好的說動(dòng)候選人跳槽。