“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球。”——阿基米德

　　現(xiàn)在給你一個(gè)支點(diǎn)，你能撬動(dòng)地球嗎?答案是能還是不能，這個(gè)答案就留給大家來(lái)解答。但聰明之人，總是懂得借力發(fā)力，找到撬動(dòng)”地球“的那個(gè)”支點(diǎn)“;蠻干之人，只會(huì)埋頭苦干，認(rèn)為勤奮會(huì)讓人走在別人前面。所謂“當(dāng)風(fēng)輕借力，一舉入高空。”用現(xiàn)在流行的說(shuō)法就是：站在臺(tái)風(fēng)口，豬都會(huì)飛起來(lái)。當(dāng)“風(fēng)口”來(lái)臨時(shí)，你懂得借勢(shì)而上嗎?

　　歷史上有諸葛亮“草船借箭”的智慧，關(guān)鍵在于一個(gè)“借”字上，西方有牛頓“踩在巨人肩上學(xué)習(xí)”的智慧。由此可見(jiàn)，一個(gè)人無(wú)法唱好一場(chǎng)大戲，必須借人而成事，借勢(shì)而成事。借人借勢(shì)是至關(guān)重要的，如果忽略這一點(diǎn)，便只能唱獨(dú)角戲了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理說(shuō)到底也是一種“借力”智慧，失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問(wèn)題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問(wèn)題。只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。

　　挖“內(nèi)力”，英雄才有用武之地

　　“最差的員工可能是放錯(cuò)位置的天才。”正所謂“金無(wú)足赤，人無(wú)完人。”一個(gè)人不可能做到面面俱到，每個(gè)人都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，智者懂得“以己之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”。與其費(fèi)盡心機(jī)地去改變自己的短處，還不如尋找到適合自己的崗位，并且把自己的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致。

　　先給大家看個(gè)故事：一名HR在解雇手下一名員工時(shí)，該員工在離職時(shí)對(duì)他說(shuō)：“我永遠(yuǎn)也做不來(lái)你的工作。”HR的回答是：“你可以，只不過(guò)要在另外一個(gè)需求不同的地方。”三年之后，這位員工給HR打電話，說(shuō)自己升任一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的首席人力資源官，事業(yè)蒸蒸日上。他說(shuō)那里的節(jié)奏比原本的公司稍慢一些，但恰好適合他。而且恰恰因?yàn)樗袟l不紊、縝密的風(fēng)格，現(xiàn)在已經(jīng)成為首席執(zhí)行官信任的顧問(wèn)。

　　“最差的員工可能是放錯(cuò)位置的天才。” 聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)雞湯，但仔細(xì)一想此話還是有道理的。有什么能力就要放在什么位置上，這樣才能發(fā)揮效果。把庸才放在了合適的位置上就成了人才，把人才放到了不合適的位置上就變成了庸才。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)用人不當(dāng)時(shí)，不僅個(gè)人的缺點(diǎn)會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，更會(huì)導(dǎo)致自身因缺乏工作成就感，出現(xiàn)工作和生活皆不能順心的情況。

　　所謂無(wú)用即是有用，有用亦是無(wú)用，萬(wàn)物皆可使用，就看如何應(yīng)用。你只有深挖自己的優(yōu)勢(shì)，并找到適合發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，你的優(yōu)勢(shì)才有用武之地。借用一句流行的環(huán)保口號(hào)：世界上本沒(méi)有垃圾，那只是放錯(cuò)地方的資源。你不是不夠優(yōu)秀，而是被放錯(cuò)了“位置”。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，聰明的老板懂得借力發(fā)力、順勢(shì)而為;“人有所優(yōu)，固有所劣，人有所工，固有所拙”，找準(zhǔn)位置，英雄才有用武之地。